这样的情况如何处理

zfliangregina

简要说明情况，请高手指点。
& P' y$ S. N( \  P5 |一、制造型OEM企业，港资。成立20多年；
二、目前发展自主品牌，成立全新公司（公司名，执照，法人等全部新建）。从原有工厂抽调老同事去新公司帮手；
, V( b/ l! a2 G三、抽调总人数约35人，工龄以5—10年为主；各部门、岗位都涉及到了；
四、方向是这批同事与原公司“断绝关系”，重新在品牌公司签订合同，建立人事档案等等。便于之后可能会有的成本核算、IPO等相关资料；
想要大家出出主意的是，如何妥善处理好这批同事转移工龄、档案、保险等敏感问题。由于人数多，且之后可能陆续还有，买断工龄不实际，又不想让这些同事觉得公司亏待了他们。
以前真没遇到过这情况，先谢过各位啦。
, U5 |. H. H& C, C

zfliangregina

我将建议与公司同事商量，有什么新情况及时更新让大家知道。
" F) O9 e) H9 h+ E太感谢各位啦。

pkysm

雁翔蓝天 发表于 2012-2-29 16:39
4 V3 W3 d. Z8 t工龄继续算、劳动关系转移到新公司、新公司承认以前的工龄，新公司签订劳动合同的时候写清楚就可以了。 ...

对的，劳动合同的补充条款里写清楚承认老单位的工作时间之类的，工龄自×月×日（进老公司的时间）计算。

雁翔蓝天

zfliangregina 发表于 2012-2-29 16:06
对于工龄的问题我同意你的看法，感谢。现在的情况是公司确实需要这批同事去帮手，我们的态度还是工龄照算 ...

工龄继续算、劳动关系转移到新公司、新公司承认以前的工龄，新公司签订劳动合同的时候写清楚就可以了。

zfliangregina

！鹅蛋孵鸡 发表于 2012-2-29 14:51
$ r& V; p- J7 l% `* p% [/ [个人观点：
( Z9 e! z. U; j: R6 x1 R( ]必须重视工龄问题！
一旦划清与原单位的劳动关系界限，今后发生诸如新企业重大变化、工伤等可能 ...

  N5 I. |* m! b# A1 K6 C3 U: `对于工龄的问题我同意你的看法，感谢。现在的情况是公司确实需要这批同事去帮手，我们的态度还是工龄照算。但不想再让这些人与原公司有任何瓜葛......
+ S; f1 ^) A- n# P% i5楼的方法行得通吗？不会有后续的其他问题吗...

！鹅蛋孵鸡

" ?% f' t1 q5 R' l
个人观点：
$ ]# ^9 g- c6 V1 G6 e- n' |必须重视工龄问题！
一旦划清与原单位的劳动关系界限，今后发生诸如新企业重大变化、工伤等可能涉及补偿的，都可能损害老员工利益（甚至重大利益）。
3 V9 H. V/ z  `5楼的办法可以借鉴。
( Z0 k% Y* p6 {' T% L, {$ t. m0 I作为HR从业人员，在维护员工重大利益问题上，不能有一丝模糊判断，这种情况下，资方肯定是赢家，而员工方最多只能维持原状。一旦你跟员工解释说没什么大影响、工龄只是个职业生涯历史记录而已……很可能害人不浅的。
& R0 A$ r. F! _
* O" x: ]: J" b! J; t各位楼上的，赶快修正自己对工龄的重视度吧！！！

妖狐

抽调的员工得有创业的心才好办啊

Desert369

zfliangregina 发表于 2012-2-29 09:45
- h0 \$ ~9 \+ N$ M谢谢。我们现在的想法是工资待遇暂时不变，增加一点补贴。关于工龄问题你认为以什么形式告知员工我们承认 ...

工龄看的太重，其实是大家的认识观念而已。相对工龄，我相信大家更关注的其实是自己的晋升，待遇，福利，个人认为你们可以从这几个角度入手，宣传一下，逆转大家的常规认识即可，毕竟你们也承认他们之前的工龄，想点办法，问题应该不是太大吧。

zfliangregina

sawata 发表于 2012-2-29 09:24
& N9 U6 T, E" Y" K( y1：公司这种情况是不是属于分立的情况啊。:
, ~3 F* D# j  A2：劳动者非因本人原因从原用人单位安排到新用人单位工作的，劳 ...

给补偿金我们给不起。太多人了，而且都是老同事。以后可能还会陆续抽调啊...

zfliangregina

Desert369 发表于 2012-2-28 21:38
档案、保险的结转是很简单的，可能楼主认为工龄的问题是棘手的，楼主的方向是让“新员工”与原公司“ ...

谢谢。我们现在的想法是工资待遇暂时不变，增加一点补贴。关于工龄问题你认为以什么形式告知员工我们承认会比较好呢。我们是担心有后续的问题。