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wning的blog---个人随笔

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电梯直达

楼主

发表于 2004-11-22 11:48:00 |只看该作者 |正序浏览

各位加油，呵呵[EDIT]用户“wning”于2004-11-23 17:08:28编辑过此帖。[/EDIT]

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酷一把

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11楼

发表于 2004-12-1 10:06:00 |只看该作者

RE:wning的blog---个人随笔

我很少来关注版主是谁，但看着这里的版主越来越多，不知道能提供更丰富、更实用的知识和更先进的理论吗？？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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dunelyn

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10楼

发表于 2004-11-27 09:24:00 |只看该作者

RE:wning的blog---个人随笔

说详细些嘛!!!

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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顺予

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会元

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9楼

发表于 2004-11-23 16:21:00 |只看该作者

RE:我的blog---个人随笔

老兄解剖一下绩效考核,一部分一部分地道来吧.

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cockoo0

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秀才

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8楼

发表于 2004-11-23 15:46:00 |只看该作者

请教

绩效考核对于像我这种新手来说确实是有点困难啊. 没办法,现在只有到处找资料,多学习喽!

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wning

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7楼

发表于 2004-11-23 15:32:00 |只看该作者 |楼主

只能把大纲列出来

写起来恐怕太多，呵呵只能把大纲列出来：讲解“解决绩效考核难题”的框架 HR最感困难的领域，为什么流于形式？绩效管理是一项系统工程问题在哪里：考核的意义何在？直线经理懂如何管理下属的绩效吗：懂：HR如何配合的？不懂：HR如何支持的？设计的考核是否帮助了直线管理者？还是相反？怎么设计？考核的工具什么特点，如何运用？工具是什么特点/优点问题 KPI 目标管理行为评价 360 末位淘汰平衡计分卡还有什么？？？解决：明确考核的意义；HR的意义；其作用和角色设计适合的方法

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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