如何调研影响车间生产效率因素？求解

段满

车间目前生产效率低下，如何从人力资源的角度找出问题所在，该如何调研？想听下各位同仁的意见。

段满

豆豆胡 发表于 2012-3-8 10:12
) R, v- q9 D6 e$ [你没理解我的意思，不是提高技能——这个是明摆着的。
技能竞赛，有奖品奖金的，大家都很愿意，思想上愿意 ...

谢谢，谢谢！

段满

FENDA 发表于 2012-3-8 10:41
5 W1 j4 O( c2 h  m. r; E9 n车间成本，财务虚拟核算，与KPI挂钩

谢谢您！

段满

秒月 发表于 2012-3-8 20:13
试试流水线瓶颈工位进行拆分！

% ~+ b+ y- P7 d2 M# ^0 B谢谢您，瓶颈工位的却要好好分析分析

段满

hzaudaqiu 发表于 2012-3-9 07:51
个人觉得还是要先通过调研来找出问题根源。一般采用观察法或者是访谈法，确定了问题再想想如何提高效 ...

" V: {! N; q& q4 I) B谢谢您，最后决定采取问卷调查、访谈和现场观察三种方式相结合进行调研
' w! n6 T) O3 P

段满

段满 发表于 2012-3-8 08:05
就是提高人均装车劳产率，人员较多，但产量却提不上去。谢谢

/ W. g( W  H) r, ?没有单件的定额呢

hzaudaqiu

      个人觉得还是要先通过调研来找出问题根源。一般采用观察法或者是访谈法，确定了问题再想想如何提高效率，是薪酬啊，福利啊，还是什么的。观察法最好能与知情者做好沟通，给足你信息；访谈法一定要找准典型。记录好，发现细节，制定相应的措施，还应该做好控制和反馈，祝你好运。

秒月

试试流水线瓶颈工位进行拆分！

FENDA

车间成本，财务虚拟核算，与KPI挂钩

豆豆胡

你没理解我的意思，不是提高技能——这个是明摆着的。
- F! F6 T* y- \! Q3 K. ]" Y+ K+ U技能竞赛，有奖品奖金的，大家都很愿意，思想上愿意了自然在行动上表现出来，就不会拖拖拉拉，偷偷懒之类的。。这样出来的生产率（产量/时间）就有个比较高的标准了。。。再以之与平时生产的产量/时间相比。。。
2 V+ P  P$ V/ x+ ]5 p嘿嘿，接下来，你知道的。