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签到天数: 321 天 [LV.8]以坛为家I - 注册时间
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最近开始关注一个问题,那就是裁员。4 G# @2 L8 C+ _$ M9 Y
假如你的公司由于业绩不佳甚至负增长,公司调整战略,为节省成本,对于人员配置提出异议,要进行裁员。因为假如你给两个人1000,但不如给一个人1500,但干两个人的活。这样这个人也不会闲着,薪资也提高了。所以要进行裁员。但是怎么设定裁员的标准?如何与被裁者进行沟通?如何操作能为企业规避一些风险?等。
& C, i5 \& i0 z" K本人为菜鸟,因为总看到这个大公司裁员多少人等等的新闻,所以想请教一个各位大侠此类问题的解决之道。
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