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[B][color=#DC143C]我公司是一个集团公司,因为下属有很多子公司,管理人员之间调动非常频繁,有时一个人一年当中可能发生四五次调动,这就意味着他的下级、同级和上级也同样不断在换人,这就给年终的绩效考评出了难题,公司又不愿以每月考评的形式来记录管理人员的绩效,作为人事部门的人对此非常的为难。请此论坛的各位高手能出手相助,给本人一些好的建议能解决这个难题。谢谢![/[/color]color][/B] |
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