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[讨论] 刚接手人事工作,没有人给我做工作交接,工作一片混乱

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发表于 2012-3-15 10:50:08 |只看该作者 |正序浏览
     刚接手培训工作,还有职称,特殊工种之类的,全是乱套的,没人给做工作交接,所有的东西全是自己一个人。除了培训还要负责招聘,招聘的基本全是一线的操作工,全是事务性的杂活,心烦意乱的我都不想干了

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发表于 2012-3-16 16:26:58 |只看该作者
楼上说的很对,先自己理清思路或计划,在开展工作
云淡风轻~
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发表于 2012-3-16 16:05:37 |只看该作者
一个人的时候先让自己的心静一静哟。。然后在想工作
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发表于 2012-3-16 15:53:05 |只看该作者 |楼主
beeyao 发表于 2012-3-15 11:51 2 Q. W5 m/ D7 x# w8 k
你们HR部门有几个人啊?你上面是主管还是直接经理?

% t- ?2 Y1 {" W) d- J一共5个人,我是部门经理助理
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发表于 2012-3-16 15:52:40 |只看该作者 |楼主
江航 发表于 2012-3-16 09:03 . R+ g) o+ ?5 Q# r, L# O  {/ o
先做紧急的,自己条理清楚了,事情就清楚了,HR本就应该具备把繁琐理简单,化凌乱为有序的能力~~ ...
2 N( [+ G; ~; |% [
说的对,加油
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发表于 2012-3-16 15:52:25 |只看该作者 |楼主
阳子大头 发表于 2012-3-15 14:41
* ]( g$ E9 e; M, i; a+ @% \建议lz理清事务才不乱,本来人事事务性的工作就很多。给自己做个工作分析就清楚了,没人交接确实恼火,不过 ...
/ {2 J; Y8 X- v* U
感谢你的建议
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发表于 2012-3-16 15:51:37 |只看该作者 |楼主
浅井 发表于 2012-3-15 13:12 ( I8 h5 c( M2 V- d9 ~
做一个月度计划表,列明主要内容、涉及部门、负责人、完成时间,不要着急做什么大动作,先把常规性工作做好 ...
+ c( D! i; u& v9 v6 U
好建议,昨天心烦意乱之后就开始做计划表了
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发表于 2012-3-16 09:03:19 |只看该作者
先做紧急的,自己条理清楚了,事情就清楚了,HR本就应该具备把繁琐理简单,化凌乱为有序的能力~~
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发表于 2012-3-15 15:11:43 |只看该作者
慢慢积累,不用太着急!
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发表于 2012-3-15 14:41:02 |只看该作者
建议lz理清事务才不乱,本来人事事务性的工作就很多。给自己做个工作分析就清楚了,没人交接确实恼火,不过事情只有一件一件理清,可能也要烦恼一阵了
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