新人报到！有几个问题想请教前辈们！

lbxb54

     这两天一直在看中人网，时间眼睛都不够用了。呵呵！感觉好多东西想要学，今天鼓起勇气发个帖子报个到并请教一下前辈们！烦请予以指点，先谢了。。
    本人非HR专业，从事地产开发行业7年，一直都是做对外开发事宜，现因个人原因被调到行政部门，等于是从新开始，我想从事hr，兴趣很足，但又有些迷茫，另刚换岗位领导就交代一个重任—培训（公司以往从未做过任何培训，除了政府号召与业务相关的）。所以有几个问题请教：
      一、几年前报名上课考经济师人力资源中级职称（可惜没考过，专业知识过了，经济那门没过），这个中级和大家常说的新人想从事这个行业要先学习的hr三级一样吗？我的职业规划就定hr了，应该怎么系统的学习更科学？有经验的前辈们能否介绍三两本除专业书籍外的好书（如心理方面或其他），能让我更快的入门上手这个行业。
     二、培训这事我很想尽快做好，上网也查阅了资料，大概都有些了解培训是怎么回事，但想做好总觉得心有余力而不足，公司现在不想花钱搞外部培训，内部培训要怎么做才好？核心是什么？我感觉好像是资料的收集，就是授课的内容这块。

小荷月

做HR 的确实要有良好的心态,愿意从基层事务做起.做中层的要有领导和组织能力,做领导的要有熟知业务能力.,这样下属才服气,才有强有力的执行力.HR的六大模块不是一两年就能掌握的.
楼主目前做培训,很好.还有一个培训师的资格培训课程可以学习.

小荷月

个人觉得,做HR

平安幸福

（1）不一样。中级职称是职称考试，hr三级是专业资格考试。
（2）内部培训的注意事项：
（1）先要了解公司各部门工作职责和各员工的文化层次，然后做一下培训需求调查。
（2）培训主题的确定。
（3）培训材料的准备。最好要结合公司实际情况，不要用专业术语，语言通俗易懂。如果选择幻灯片投影培训，要注意幻灯片制作的背景不能太华丽了，易造成员工的眼睛不舒服。
（4）培训讲师的选择，普通话好，语速适中，对培训材料相当精通。

黄大郢

就来说说，谁来培训方面，1.领导；2.专业人才。可制定一定制度，必须要讲，哪些人，课酬。

joneliangzi

学习学习

榆杨

看能够在贵公司组建一个培训师队伍，进行内部培训，当然这些都包括在培训体系之中。

黄大郢

先找几个各部门的高手对其他人进行内部培训，发展久了，可进行内部讲师认定，外部培训、拓展当然也要搞了，但是要有具体的方案给老总报批才行。

宠着小猪

楼主请先用中人网搜索功能，很多！不累述

2008111

三级不是国家认可的职称，人力资源专业资格认证的一种，个人觉得你没必要考了