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关于离职面谈的时间

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发表于 2012-3-19 11:40:04 |只看该作者 |正序浏览
请问离职面谈是在 员工递交 离职申请后(未正式确认离职)还是在 正式确认离职后 进行?



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发表于 2012-3-28 11:35:07 |只看该作者
关键是做这项工作的目的,如果想通过沟通留住员工还是提早的好,因为员工自己还没有最终形成决定;如果要是收集反馈意见,走得时候最好要深入沟通一下,以改善后续工作
天有下雨与日出,人生高峰与低谷。
莫为浮云遮望眼,风物长宜放眼量。
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发表于 2012-3-27 15:55:39 |只看该作者
员工提出离职时,可以问一下原因,并尝试挽留;离职书批准后,可以再问下员工离职的真正原因,以及公司存在的问题和员工对其直属领导的看法。
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pj88    
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发表于 2012-3-21 13:09:21 |只看该作者
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发表于 2012-3-21 11:55:14 |只看该作者 |楼主
妖狐 发表于 2012-3-21 09:52
让员工能表达真实意图的时候

那基本就是~正式确认离职了
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发表于 2012-3-21 09:52:32 |只看该作者
让员工能表达真实意图的时候
气候是咱们无法选择和控制的,但我们可以共同努力,创造天天阳光灿烂的日子
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发表于 2012-3-21 09:43:16 |只看该作者 |楼主
sjb_1228 发表于 2012-3-20 19:26
该员工无挽留必要的情况下,简单沟通并直接办理离职手续;
该员工有必要挽留的情况下建议这样操作:
1、员 ...

谢谢 非常流程华
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发表于 2012-3-20 19:26:35 |只看该作者
该员工无挽留必要的情况下,简单沟通并直接办理离职手续;
该员工有必要挽留的情况下建议这样操作:
1、员工提出离职申请后,先由直接主管与员工本人沟通,寻找可能的离职原因及处理方法;
2、在离职报告送交人力资源部后,首先由员工关系主管在和离职员工主管沟通后与其单独沟通,如不能解决,则将面谈中收集到的信息汇总并向高一级领导汇报;
3、由人力资源总经理直接和拟挽留员工沟通,若确实无法挽留,予以办理离职手续;
4、在员工手续办理结束后,最好和拟挽留员工再次沟通一次:一方面可以给对方留下好的映象,一方面有利于收集真实信息。

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飞天小妖精  恩,这样比较好  发表于 2012-3-21 10:48  回复
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发表于 2012-3-20 08:40:27 |只看该作者
其实我个人认为可以在任何时候进行离职面谈,如果不能做到面谈的有效性,特别是面谈人对于面谈过程的把控,再好的表格,再好的制度也只能成为一纸空谈。
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发表于 2012-3-19 22:54:22 |只看该作者
这个没有规定的时间吧,如果是核心员工在确认离职后在进行离职面谈岂不是一点补救的方法都没有了
伤不起的人事部!!!张先生离开了公司人事部,有一天去酒吧,调酒师说:张先生,听说您最近不干人事啦?! 张先生听了大慌,调酒师忙改口:听说您不在人事啦?! ...
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