4、招聘经理：要Hold住“90后”
许昭远是一家知名企业的招聘经理。每逢年底就必定要四处出差忙于校园招聘，做了七八年的面试官，从面对“80后”求职者到现在迎来“90后”新生军，许昭远有说不完的新鲜事儿。纠结与困顿，快乐与烦恼，压力与挑战……招聘过程中的五味杂陈真像是打翻了的酱油铺子，一言难尽，恰似许昭远在校园招聘过程中担当面试官的一天。
四、Learing &Development（招聘技能提升）
课程名 | 讲师 | 开课时间 | 地点 | 市场价 | 会员价 |
高效招聘与面试技巧 | | 2012-03-30 (2天) | 北京 | 2600元 | 2210元 (8.5折) |
高效招聘与面试技巧实战训练营 | | 2012-03-30 (2天) | 北京 | 2600元 | 2210元 (8.5折) |
构建有效的招聘体系 | | 2012-03-24 (2天) | 北京 | 2720元 | 2448元 (9.0折) |
| | 2012-03-26 (2天) | 北京 | 4780元 | 4780元 (无折扣) |
五、Blog（中人博客招聘选拔版块）
1、最后一道面试题 姚胜勇
毕业后两年了，他一直服务于一家企业，两年的时光让他从一个学生成了一个的职业人，由于职业的颈瓶让他决定辞职。拥有名牌大学的光环，加上简历上优美的阐述，他顺利的通过了一家知名公司的初始、复试，并接到公司的试用通知。令人意想不到的时候，除了丰厚的待遇和福利外，公司还决定排车接他过去上班。
作为人力资源部的工作职能来讲,日常的工作无非是人才的选、用、育、留。不过现在看来，更多的人把人力资源部的主要工作理解为“招聘”，同时也更多的关注于“招聘”的数量和质量。 先讲一个故事：一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，
最近公司开展校园招聘，面试了100来个学生，有些学生，我真不知道怎么理解他们找工作？在我们的招聘流程中，第一面是群面，三个考官，三个学生，只有两个问题。第一个问题是两分钟的自我介绍；第二问题是自己想找一个什么样的工作？第一个问题的合格基础：有准备，能够从家庭，学习，实习等各方面，有条理的清晰表达即可。第二个问题的合格基础：能够结合兴趣、所学专业表达自己的想法即可。
昨天从城里回到矿上，处理完许多文件后已经是晚上12点多了，早上本想多睡会，但早上还不到7点，手机就响了，是广州同事过的HR朋友打过来了，咨询如何应对“用工荒”的问题，我睡眼朦胧着回了句话：我想好再告诉你吧！ 近二三年，“用工荒”一词频繁出现在新
面试官该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊、二讲、三问、四答。 一、聊 面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。 为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没有正式录用之前，和面试官没有隶属关系，是相互选择的对等关系，不是谁求谁的关系。聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流，聊是在小范围内轻松气氛中进行的，聊显得非常自然，让应聘者放松后发挥出正常的水平。
六、Forum（中人论坛招聘选拔热帖）
NO. | 主题 | 发布时间 | 作者 | 查看 | 回复 |
1 | | 2012-3-19 | | 794 | 105 |
2 | | 2012-3-15 | | 351 | 27 |
3 | | 2012-3-18 | | 243 | 16 |
4 | | 2012-3-14 | | 393 | 18 |
5 | | 2012-3-16 | | 342 | 16 |
七、English Lounge（侧重招聘选拔方面）
上周末同事去韩国总部学习，共享的一个Strategic Human Resource Management资料，里面很多HR专业英语，还是很有必要掌握的，能记住更好了，向后将逐期跟大家分享。
Human Resource Management (HRM)
Activities that managers engage in to attract and retain employees and to ensure that they perform at a high level and contribute to the accomplishment of organizational goals.
HRM activities
– Recruitment and selection
– Training and development
– Performance appraisal and feedback
– Pay and benefits
– Labor relations
Strategic Human Resource Management
The process by which managers design the components of a HRM system to be consistent with each other, with other elements of organizational architecture, and with the organization’s strategy and goals.
HRM Components
Recruitment and Selection
– Used to attract and hire new employees who have the abilities, skills, and experiences that will help an organization achieve its goals.
Training and Development
– Ensures that organizational members develop the skills and abilities that will enable them to perform their jobs effectively in the present and the future
– Changes in technology and the environment require that organizational members learn new techniques and ways of working
八、Today’s topic（互动话题）
都说招聘市场金三银四，招聘热与离职潮并存的季节，春天就要来了，大家有想跳槽的冲动不
今天的互动话题是：跳槽，你会骑驴找马还是弃驴找马（裸辞）？
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发表于 2012-3-23 10:33:42
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