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管理怂恿是管理冲突的根源

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楼
发表于 2012-3-23 17:46:18 |只看该作者 |正序浏览
这几天，连续接触到两起企业高管被下属员工暴打事件。第一起是一位已经白发苍苍的企业副总，因为加班安排问题而被下属一位年轻力壮的部门经理踹倒在地，虽说没什么大碍，但是如此大的年纪被自己下属揣了两脚，只要是人可能都接受不了；而另一起就更是离谱，一位外 ... <b><a href='http://article.chinahrd.net/management-planning/birds-eye-view/2012/0322/137888.html'>[点击查看全文]</a></b>
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发表于 2012-3-27 13:36:43 |只看该作者
这几天，连续接触到两起企业高管被下属员工暴打事件。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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doivel    

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楼主
发表于 2012-3-23 17:55:05 |只看该作者
既然我们企业离不开培训，我们就要正确的看待它，应对它。从市场来看，现在的小企业培训形式不外乎两种，一是进程式，就是随着一年的工作开展，制定好培训进度和考核要求，按月推广。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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