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部门经理的岗位职责及权限 前言: 部门经理是部门的领导者者、管理者;领导则令人,领人则领心;管理则管人,管人则管事: 1、部门经理的岗位职责:1.1 负责根据公司的年度工作目标制定本部门的工作目标和计划,并组织实施和监督; 1.2 负责本部门的团队建设和工作,组织并督促部门人员完成公司安排的工作;并定期将工作的开展情况进行汇报; 1.3 根据公司的规章制度,编制适合本部门的规范和流程; 1.4 负责配合人事部门制定本部门员工的岗位职责、级别要求、调薪要求以及绩效考核制度; 1.5 负责本部门会议的召开和事项的跟踪; 1.6 负责协调与其他部门的工作配合; 1.7 指导本部门的知识培训、监督和考核,总结并组织本部门员工的业务学习,提升整体的技能水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成; 1.8 负责本部门新进员工的招聘和入职培训;并按照规定出具考核指标; 1.9 其他突发事件的处理和领导交办的工作; 2、部门经理的管理权限1.1 对下属工作的安排权 负责本部门员工的各项工作安排和协调,如工作需要外出,需到人事备案,如外出开会时间超过一天(不含一天)则需要告知分管副总; 1.2 对下属员工任免、晋升、解聘的建议权 如本部门员工违反了公司的规定,可以根据其的表现,建议处罚措施; 如本部门员工未能按要求达到工作的要求,对其进行培训后,仍达不到要求,可建议对其进行调岗或者开除; 对新员工进行安排和指导,对达到要求的可以建议予以转正或提前转正; 1.3 具有本部门员工的请假权 可以批准本部门员工2天(含2天)之内的假期; 1.4 本部门员工的财务审批 负责对本部门员工的财务审批事项的真实性和准确性负责;负责在一定额度内,审批财务报销事项; 1.5 对下属员工工作绩效的考核权 负责对本部门员工的绩效考核提出要求并进行考核和监督; 1.6 对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权 1.7 对领导交办事宜的执行监督权 |