新员工入职应该培训哪方面的内容？

逸雪纷飞

我想把新员工培训做的标准一些，目前我们的培训以员工手册为主，重点讲解了公司的简介、文化、薪酬福利和一些制度，但对于其基本素质的培训比较欠缺，也不知道应该从哪里入手，希望 各位前辈能够详细的指导一二，这样除了能使员工很快的进入公司之外，还能够端正工作态度，了解发展趋势，为其更好的发展奠定基础。
8 O1 j* B; Y% j因为时间有限，所以没有能够查看以前是否有类似的文章发布，如有重复提问，望各位见谅。

月落地平线

化工行业：新员工的入职三级安全培训，就很有借鉴意义的！
如楼上所说，分模块有针对性的进行！具体内容依据行业、公司不同，具体而定！

榆杨

公司的文化、制度、价值观、员工规范等

huangxu010320

每个公司的要求不一样，基本上讲公司的发展史，企业理念，薪资福利，厂纪厂规，工业安全等

秒月

还应包含组织结构，各流程培训。

蓝色baby

我们这边做的，正式入职前的培训主要包含公司简介、员工手册、产品简介、工作流程、岗位职责、商务礼仪、电话沟通技巧等。等新员工入职有一个月或者两个月，组织新员工座谈会（由人力资源部主持）。最后做企业文化层面 的培训。

逸雪纷飞

克己修身 发表于 2012-4-1 17:05
新员工入职培训是分为三块，第一块是公司文化、形象、制度层面的，有一些公司也会将安全生产的知识放 ...

恩，谢谢。
目前我们只做了第一和第二的部分，而且我感觉做的还是不到位。

克己修身

5 L$ z5 w+ P1 G7 S2 C
      新员工入职培训是分为三块，第一块是公司文化、形象、制度层面的，有一些公司也会将安全生产的知识放在这一块，这一块就是俗称的“洗脑”；第二块是部门培训这一块包括部门内部一些通用的技能、知识，如产品知识、销售技巧等等；第三块是岗位引导、导师这些针对岗位的，包括转正考核的沟通（这个主要是对指标的解释，告诉员工如何达成较高绩效），岗位引领等，这一块持续时间最长，涵盖整个试用期，甚至更长。
) }- `) [/ R9 c7 J4 y6 C    一般的企业前两块都有做，第三块只有相对正规的企业才会用，对中、小型企业来说做到前两块就很不错了。

景逸轩

我是负责新员工入职必修课程培训的，呵呵

babynet

三楼的是一种方式，还有另外一种，就是态度面，技术面和能力面。态度就是职场心态和观念，校招大学生这方面最好一定要做。技术面就是本职岗位需要的技能。能力面包括职场沟通啊，时间管理啊之类的。