关于薪资满意度的一个问题

bjtogds

    回顾了以下以前工作过的几个企业，每个企业都存在对薪资不满意的情况。今天想问问大家，企业员工对薪资满意度大该是个什么的比率为正常。

gxing

其次要分析薪资结构，固定部分，绩效工资以及激励工资是否分配得当，有时候朝三暮四或朝四暮三的调整可以在不增加投入的情况下改变员工的满意度。
有了内部满意度调查后，再结合外部薪酬调查，看看内部价位和在市场上的价位的差距如何。
有了以上内外部的调查后，人力资源要结合岗位分析和人员评估进行内部平衡的评估。
员工对薪酬满意度不高并不表示员工对薪酬不满意，而是表示员工对于薪酬水平不够满意。所以HR要做的是提升满意度，而不仅仅是提高薪酬。

gxing

就我的理解看：
薪酬满意度是一个相对值，而不是一个绝对值，所以不能简单的以满意和不满意或多少人满意来衡量。
具体的需要通过员工满意度调查来看。
首先要看结合员工对于管理环境，员工福利，培训和晋升，沟通和交流，公平竞争等企业软环境的评价综合来看员工对于薪酬的期望与评价。