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[问题讨论]怎么处理新旧中层管理人员之间的关系?

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发表于 2004-12-7 09:25:00 |只看该作者 |正序浏览
某民营企业集团,有一个主管人力资源的部门经理,他一直在该企业工作,已经快8年时间,人力资源工作一直比较混乱,但是,他深得老板信任。 5 S0 l& Y% R! d2 P$ W 6 k7 Z, Y' g% `/ t 新来一人力资源总监,专业能力和工作经历非常丰富。原来的人力资源部门经理对新来的总监非常不服气。 ( ]' h0 q l0 q# J8 S" a1 H$ [ D) n8 b6 Z/ j (问题提供:A大调、LUOXIN1)

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发表于 2004-12-8 11:20:00 |只看该作者

RE:[问题讨论]怎么处理新旧中层管理人员之间的关系?

人力资源总监可不该还算中层管理人员了。
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发表于 2004-12-7 11:08:00 |只看该作者

RE:[问题讨论]怎么处理新旧中层管理人员之间的关系?

实力作证 ; z) E' d/ ]' k. N, o$ ^" f& |县官不如现管" p1 D+ @' ~/ k. J* f# Q 总监得跟人事经理好好搞搞关系。
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发表于 2004-12-7 10:26:00 |只看该作者

RE:[问题讨论]怎么处理新旧中层管理人员之间的关系?

这个总监可有些难当。不过,要当得好,最主要的还是要以诚待人,以情动人,以实际表现来感染人,方能处理好诸方关系。当然了,宽阔的胸怀是一定要有的。
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