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在你的办公室里,主管不下班,就没人敢先走吗?你工作有效率,却因为准时下班而被主管视为不认真吗?
]0 P: g* _' w( ^ 工作性质属于责任制的产业和职务,比较不容易形成工作做完、却不敢早走的加班文化,如业务部门。但如果是每天必须要完成一定的工作内容和进度的产业和职务,如银行,就比较容易形成不成文的加班文化。
7 `' z1 n( q& q2 T6 c* X+ K, @! c8 l 其实,主管不喜欢员工准时下班的原因,往往是因为不知道员工在做些什么、做完了没有,因此他会质疑为什么其它人都还在忙,但是你很早就下班了,因此,让老板了解你的工作进度不失为一个好方法。 * R1 F. p& q/ [3 }; q: n+ h: `7 t
举例来说,在要下班之前,可以主动询问主管:“我今天工作做完了,还有什么事情吗?如果没有的话,我现在可以离开了吗?”也可以早早就把你自己做好的工作,拿给主管看,让他确定你的工作已经做完了、也做好了。7 c+ l& P$ O) d1 _
不过,如果你刚加入新公司,而新公司又有不敢比主管早下班的气氛,我建议不要轻举妄动,最好先观察同事的工作模式和主管的工作习惯。 + m3 Q$ }& S* c& V! J" k
因为人是需要归属感的,每个人总是希望能和同事一起出去、一起聊天,除非你愿意做一个特立独行的人,不然趁着做完工作又还没下班的时间,了解一下这个时间别人在做些什么,或者看同事在忙些什么,给予一些帮助,搞不好可以因而获得友谊,也不至于让自己一开始就显得与同事格格不入。
8 R" F) m1 I; |4 C 或者也可以利用这段时间,检视一下今天做了什么,或提早准备明天的工作,因为大部分的工作都不是时间一到就可以结束的。
) b. ?5 x& m" k+ c& i 了解主管的工作习惯 8 {/ r. I& ^9 `3 h2 d
如果真的无法接受“强迫”加班的气氛,就应该找时间坐下来和主管沟通,但是沟通的焦点不用放在加班这件事的对错,而是试着去了解主管安排工作的习惯,以及他的领导型态。
" f( h* i! z. W1 N- ~ 比如说有的主管喜欢一大早就开始点名,而有的主管则是喜欢把会议安排在快要下班的时候。而你就可以趁着和主管面谈时,表达你的为难之处,并询问他可否将开会的时间提前。 9 l/ c. B! W, q; K3 [
不过,在向主管提出要求前,必须要了解工作的本质。比如说业务人员整天都要在外面跑,势必要等到下午5点才能回到公司开会,当工作的本质造成不得不晚下班,那就没有办法。 + X% b. h6 X6 X y
观察主管的评量标准 ! R5 k, S) E* U
另一个需要观察、了解的面向是,你的主管是如何考核员工的绩效,是以加班的长短、多寡,还是根据工作效率、产能或工作态度来决定绩效。
; `# I( P \5 @' b6 V2 I3 b' q 当你不巧遇到的是喜欢员工留下来做到很晚的主管,但你自己对工作很有信心,认为该做的事情都做完了,不想加班,这时你就得自己做取舍了,如果坚持要早走,就不能够太在意主管的赞美和认可,因为早走是你自己的选择。 ) F6 m2 Z, H2 n1 l! t8 w& c
人生在不同的阶段会有不同的重心,不可能面面俱到。
7 i2 P2 a* I' }' M+ U 如果你现阶段想冲刺事业,希望在公司里被主管认可,我就会建议你去适应公司的文化。 , r: z( m! }/ C9 E6 u( A
但如果你现阶段的重心是照顾家庭,在把工作份内的事情做好之余,你可以选择不要加班,但相对也要将工作的得失心放低。 |
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