我该不该炒她?－和公司讲条件的员工

快乐东方

她是公司的助理，山西的苦孩子，当初招她就是因为她是穷孩子，能吃苦，考虑到她的实际情况，所以给她工资的时候就直接按正式员工的工资给了她，因为她爹没了，她娘下岗，一个人在山西乡下，弟弟当兵。老板和朋友们都认为我妇人之仁，事实证明人家没领我的情。　　 　　干了2个月，我提前给她转正了，但告诉她没得再涨工资了，因为她一来我就给她的是正式员工的工资，提前转正后就可以享受公司的其他福利。她不太开心，说了很多原因，我也能理解，但这个岗位在公司也就是这样的薪水标准，我没法给她加，只能在我职权范围内把她个人出的保险费报销了，也等于变相帮她加了1百多块工资，我也承诺她等过完年后我再和老板提帮她适当涨一点，毕竟你要有资历啊，她答应了。　　 　　但跟着的一个月她工作出错比较多，我以为她要接她娘来深圳，所以家里事情比较多，提醒了她几次。最近公司炒了两个员工，有一个又要跳槽，生意又刚转入旺季，所以事情很多，而且新手需要培育，空位需要替补，我很烦心，她却来和我讲条件了。一个月前刚谈好的变卦了。她说她觉得她的薪水太低了，说她的助理工作等于干了几个人的工作，等等，总之就是认为自己是不可替代的，价值没被体现，要求加600薪水。我眼珠子都掉下来了。当时我没表态，我说考虑一下，但我知道我要把她的意见转告给老板，我会被人骂死。后来和销售经理，物流经理商量了一下，他们一致认为要把她炒掉，理由是公司在换血的时候正是需要全体员工同心协力度过难关的时候，这个时候不但不为公司考虑还落井下石和公司讲条件，一定要炒，再说跟单助理简直太容易招了，一个事务性工作的职位。说老实话，我也这样认为，但心里觉得很不舒服，她怎么就不能理解我的用心呢，平时工作上她确实很认真负责，没出过太大的差错，我一直把她当重点培养，也把她当妹妹看，唉，这女孩，怎么这么不为大局着想？我炒她，于心不忍，她刚搬了家，房租贵了300 ，准备接乡下的老娘同住，这也是她和公司讲条件的理由，当然这是个狗屁理由，我要炒了她就雪上加霜了。但我和她谈了公司的状况，也告诉她总公司她这样职位的人有6个，老板分分钟给我调一个过来，就没她嘛事了，我也暗示她这样有可能她会没了这份工，她却志在必得的说人家没有她的能力强，我再次想晕倒。她来深圳3年，以前干过2份工，都没有我们现在的待遇好，我真不知道她是不是脑袋进水了说的胡话。 　　同志们啊，怎么解决呢？于情，我真想帮她，毕竟是穷孩子啊，工作也过得去；于理，她这样的行为真的应该被干掉。给点建议吧。

木石子

一、指出她对于自己能力的高估错误，你可以详细列出她的工作内容究竟有多少，难度有多大。其他人做的事情有多少，一经比较，我相信她应该会明白她的能力在哪里。 ( j2 W1 X+ }: A! q* d二、把周边企业、同等性质、同等学历的职位薪资大致在哪里，她自己会去比较究竟是否合算。 三、让她明白，她的处境现在如何。 四、调整自己的心态，一个人没有谁可以帮，只有自己帮自己。你也大可不必将她的处境放在心上，也许她正是有这个想法才会不停地要求。 所有人的意见差不多都是一样的：谈最后一次，分析利弊给她听，不听就KA

liweishow

慈不掌兵！善不理财！ ! X, A4 ~* r( }# u0 Y1 S+ j你考虑得太多的了！

逝去的风01

这个岗位应该是值多少待遇?她加上不是超出,如果超出公司的底线,可以明确告诉她不会加,还有意见的话,让她自己换地方去,留不起这样的爷

阿布果果

如果她值。可以加。如果不值。反之。。。 & u. \% b- I% b- S# N/ [+ U每个人拿的报酬应该都是每个人能力及价值的体现！

会说话的帽

[em31]

书竹

炒掉吧，让她继续留下来会害公司和害自己的。

上海滩

我表达一下不同的声音：人事也是与人打交道的岗位，也有感情，没有感情的人估计也做不好这个岗位。 心慈手软的情况，我也遇到几次，但幸运的是人家知恩图报，更加努力工作。 还是理性客观一点好，为了饭碗吧。

Antonia

楼主善良哦，但我觉得楼主在招聘时就犯了个错, 就是没有按公司规定的这个职位的薪酬给她。 人永远是追求更多的，设置一个转正后的薪金就是为了激励员工。 如今，我觉得这位员工是不可能再留下来的，但是我觉得还是可以跟其说明，目前是没办法为其加薪了，并再一次说明个中原因。去与留就由人了，同时也须着手找人了。