绩效设定

武藤兰

公司是一家电子商务公司，主要经营男装。目前有员工70人左右。员工分为售前、售后和仓库。如何针对员工的种类来合理的设计员工的绩效？
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孤梦泪

根据岗位说明书来提取指标

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根据工作流程进行工作分析，编制岗位职责说明书，提炼绩效考核指标，设定每项指标的评价标准、权重、考核周期、数据来源、考核者就可以了。

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分别看售前、售后和仓库工作者的工作流程、再作工作分析，根据岗位职责提练指标、权重、考核标准。