薪酬案例讨论2

sisii

河南有一户种桃子的农民，在桃子熟了的季节，为了赶在第二天 拿到集市上卖掉就找了两个人给他摘桃子，说好一天全摘完给每 人二十元钱，这两人答应了。可到了吃中午饭的时候主人发现这 两人是摘不完的，于是又找了两人，说好摘完也是二十元的报酬， 这两人也答应了。到了下午很晚的时候，这家主人发现这四个人 再快也不能摘完，没办法只好又找了两个人，许诺他们每个人摘 完后也是每人二十元。天黑了，桃子终于摘完了，主人给下午和 中午来的人每人二十元。他们高兴地走了。给早上来的人工钱的 时候，他们就有些不高兴了，他们嘟囔道，为什么我们干的活比 他们多却给我们一样的工钱呢？最后吵起架来.后过来一位年老 长者,经他调解处理后,吵架的两人乐呵呵扬长而去..该案例中主人 违反了薪酬体系中的哪条原则?假若你是长者有何好的处理方法??请大家分享自己的看法

sisii

这是种办法,但是也只是用的说服的手段呀.怎么会让他们高高兴兴的走了呢?

cyf019

顺予说的对。[em17]

顺予

告诉两个农民他们赚了啊. 根据开始的承诺,他们两个人连20元也要不到.因为他们不能完成承诺的工作.

sisii

可是这样的话,不是等于说让企业增加了成本? 大家再想想,有什么更好的方法

安然如斯

对于早上的两个人来说，这是同工不同酬，也没有体现按劳取酬的原则。假若我是老者会说服那个农民给这两个人加薪。

yxwzw

首先，目标的制定就不合理，那么考评也就失去了依据和意义