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标题: 当企业招不到人时，招聘专员是闲了还是急了？ [打印本页]

作者: nuptmarco 时间: 2012-4-19 11:05
标题: 当企业招不到人时，招聘专员是闲了还是急了？

作者: 榆杨 时间: 2012-4-19 11:28
支持下

作者: yuyoyao 时间: 2012-4-19 11:59
应该是这几种心态都会有~
只是分阶段会不一样~

作者: linnyzl 时间: 2012-4-19 12:20
不能急，因为急了以后往往看人不准。还是要理性分析，开发渠道，多与部门经理沟通。

作者: 糖糖2003 时间: 2012-4-19 12:44
本帖最后由糖糖2003 于 2012-4-19 12:44 编辑

当企业招不到人时，个人觉得不是招聘专员一个人的事情
应该分析原因及时采取措施吧，其实招人也讲究缘分

作者: hero212821 时间: 2012-4-19 13:47
学习学习学习学习学习学习

作者: hr163mail 时间: 2012-4-19 13:58
本帖最后由 hr163mail 于 2012-4-19 14:05 编辑

每次招人如果找不到都很急。
压力很大的。一开部门例会，其他部门将完不成工作的任务推到你头上，说人手不够。你很难受的。但，有时候是就是收不到简历。也不能一缺人就去大型招聘会。费用上老板不批。

尤其在吸引力比较差的小公司，hr也很无奈。

当然，你得让大家看到你的努力。

我当时，各种招聘渠道都用上了，贴校园招聘广告，到工业园区贴招工启事。网上招聘，直接联系技工学校。去免费的招聘会。（大型招聘会即使弄来简历也会因为待遇走掉）。

这样，其他部门看我那么累，有时候也会体谅一些了。

作者: baalys 时间: 2012-4-19 14:05
总结招不到人的原因，进行改进

作者: 刘子衿 时间: 2012-4-19 14:06
乱世出英雄。做的再好，没有比较，就不好。

招不到人，不等于不招，那么不可能闲。只有招满了不招了才闲。

招不到人，急或不急？谁急？上级主管？平级部门？当她们急的无法解决的时候，却分析下现状，提出改善办法，最少也能把招聘主管给取代吧？

作者: 平安幸福 时间: 2012-4-19 19:15
招不到人，看以是招聘专员的工作不达标，其实里面折射出许多问题：公司的薪酬和福利管理制度、企业文化、员工培训、职涯生涯发展等。

作者: 快乐的永远向前 时间: 2012-4-20 08:02
急了以后发展更多招聘渠道。

作者: Aiscorpio 时间: 2012-4-20 08:41
理论上是急了，而现实是闲了。

作者: truelovehua 时间: 2012-4-20 09:08

糖糖2003 发表于 2012-4-19 12:44
当企业招不到人时，个人觉得不是招聘专员一个人的事情
应该分析原因及时采取措施吧，其实招人也讲究缘分 ...

赞同，招不到人，或者说招不到合适的人，绝大多数原因，是企业的问题，要么是工作地点偏僻，要么是薪酬待遇无优势，要么是业内同岗储备人才少，要么是公司规模小，要么是公司口碑差…………当然也可能是招聘人员渠道不合适，或者电话约谈技巧差，但更多的影响因素，还是在企业。

作者: adingwei1225 时间: 2012-4-20 09:17
4、不急不闲，分析原因，找出对策！

作者: frankk 时间: 2012-4-20 10:57
看情况吧,光招聘专员急是没用的

作者: 飞奔DE蜗牛 时间: 2012-4-20 14:18
要从战略上藐视它，从战术上重视它。

作者: 小狼子、 时间: 2012-4-20 14:30
最好的办法是激发招聘专员的工作激情，让他蹭蹭蹭的把人招满

作者: kitydy 时间: 2012-4-20 14:43

深有体会，这不是你的问题，还是跳槽吧～～

作者: 欣然如月 时间: 2012-4-20 15:01
先急后闲最后无奈哈哈

作者: 路上的微风 时间: 2012-4-20 21:09
我做了五年的招聘，我觉得三个方面的因素都有，但是这不是关键，关键还是想办法去化解招聘压力

作者: yangxingchao 时间: 2012-4-21 16:04
如果是在年末需要大批量的普工，各位有什么好的办法呢

作者: 天天向上大斌 时间: 2012-4-22 12:56
分析问题，调整方案

作者: xigualucky 时间: 2012-4-23 10:46
我属于会着急的类型，会拼命想办法招。。。直到招到为止。。压力山大啊。。

作者: SKBTWAN 时间: 2012-4-23 11:40
招人确实要讲求个缘分~

作者: lg196545 时间: 2012-4-23 12:57
"招不到人，或者说招不到合适的人，绝大多数原因，是企业的问题，要么是工作地点偏僻，要么是薪酬待遇无优势，要么是业内同岗储备人才少，要么是公司规模小，要么是公司口碑差…………当然也可能是招聘人员渠道不合适，或者电话约谈技巧差，但更多的影响因素，还是在企业。"赞同，我现在就处于这种状态，主要是我们的派遣单位地点比较偏远，食宿水平太差，而且薪酬待遇无优势且上班时间长，我个人认为自己能力还是行的，但也有不足之处，现在处于急却无奈的状态，有些招聘渠道我个人无法做到，要领导批准也不怎么可能。。。。。

作者: 墨秉 时间: 2012-4-23 16:05
这要急上火的

作者: 湛蓝binny 时间: 2012-4-23 17:05
公司招聘要求高，但合适的应聘者薪资福利要求高，公司给满足不了，于是谈崩了~~~~~···

鸭梨大啊~~~~~~~··

作者: 何志军 时间: 2012-4-23 18:53
呵呵，找不到人我想有人比你更急，你的上司应该急在你前面才对；但公司部重视招聘，你急死也没有用

作者: xuening1216 时间: 2012-4-23 21:52
招聘不到人，候选人太少，好不容易选上的，薪资要求又太高，亚历山大啊

作者: 一生一会 时间: 2012-4-23 23:01
额，这个……得看上级的压力有多大。

作者: 只有H没有R 时间: 2012-4-24 12:06
3月份的时候招聘还算顺利，一进入4月简历数量和质量集体跳水。
项目一个一个来，人却迟迟无法到位，真的是很着急。
我目前不得不在智联后台搜简历，然后打cold call。快变身猎头了。

作者: brainbow123 时间: 2012-4-24 16:26

yangxingchao 发表于 2012-4-21 16:04
如果是在年末需要大批量的普工，各位有什么好的办法呢

这个问题每个公司都会遇到，是否只有给员工发年终奖这种方法留住现有员工或者招聘临时工来满足生产的需求了，

作者: yangxingchao 时间: 2012-4-24 16:50
我们公司的年终奖是在元月份发放，正是在年前那段时间，所以很多员工领完年年终奖后就离职了。在我们公司通过年终奖来留住员工不是很中用的法子

作者: 卿与910 时间: 2012-4-25 19:51
楼主的选项让我无法选择啊，招不到人得时候的确是闲了，觉得挺好，但是心里还是愁的，还是要想办法赶快招人的……

作者: ochuanqio 时间: 2012-4-26 08:29
开发渠道，持续改进……压力动力同在

作者: 120775383 时间: 2012-4-26 09:10
同意九楼的说法，招不到人不等于不招人工作还是要做的！

作者: chenxb 时间: 2012-4-26 14:29

作者: lantian08 时间: 2012-4-26 15:37
建议跟部门经理沟通，找出原因后拿出对策。

作者: 峰车车 时间: 2012-4-27 13:15
当然着急了，招不到人，完不成任务。绩效就木得体现了嘛。

作者: meilzeng 时间: 2012-4-27 16:59

糖糖2003 发表于 2012-4-19 12:44
当企业招不到人时，个人觉得不是招聘专员一个人的事情
应该分析原因及时采取措施吧，其实招人也讲究缘分 ...

每次我们招聘主管面试人家都会来这一句“都是缘分呀”，

作者: gxing 时间: 2012-4-28 09:09
招聘专员急了，如果一家企业真到了招不到人的地步，这就需要反思了，到底是什么原因招不到人？

作者: 六月飞花 时间: 2012-4-28 10:29

我现在更头痛的是人招到了，却留不住啊~特别是普工，本来已经供小于求了，流动性还那么强，无休止的招聘什么时候是尽头啊，哪位有高招？求支招啊！

作者: 絮儿angle 时间: 2012-4-28 11:50
关于招不到人，这个真的是憋屈，我公司情况：刚开始主管领导没足够重视，其他领导又另外交代有任务心有余而力不足，招聘过程中应聘者也少，合适的更少，招聘专业又属紧缺类型，公司规模也不是很大吸引力欠缺，所在城市薪酬水平的局限性，结果使劲浑身解数就是没人，对于这个结果只能有苦难言

作者: mimbaby 时间: 2012-5-12 16:49
可能对于招聘专员来说他的绩效会打折扣,但是基本招聘专员只是面试的第一步,后面还会有部门主管或是老板面试,责任不全在招聘专员."皇帝不急,急太监"只有单位所有人配合,招聘的效率才能提高

作者: wh343766761 时间: 2012-5-13 09:59
淡定对待，才有好办法

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