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[求助] 建立制度后如何有效施行？

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楼主
发表于 2012-4-19 12:44:14 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 宠着小猪 于 2012-4-19 20:08 编辑


首先感谢大加的浏览！《鞠躬》~谢谢！~
我是一个HR新人刚刚学习进入我们这个大家庭！·三月份的时候我拿到了HR的第一个工作通知书，当时我特别的高兴！~学习的欲望特别的强！~（现在更强!~O(∩_∩)O~）进来之后和我想的有点不太一样！~公司没有人力资源部！！！于是我就成了企管！~（一个人).了解之后我才知道公司处在白纸阶段战略、组织、制度、工作流程.........全部没有！~然后老板让我做绩效考核！~
我...................做了！！！！！！！！！！！
我还做了《公司总则》  《员工守则》   《车间岗位管理办法》    《行政纪律管理细则》 等等
现在我有点底虚亲各位前辈指点一下！~
学生    拜谢！~



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liyiny    

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发表于 2013-1-22 10:20:12 |只看该作者
这才是重要的事
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乐射手    

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发表于 2012-10-11 15:34:21 |只看该作者
一定要和老板沟通,要得到他的支持才能一件一件做下去
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企╃艾米奇    

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发表于 2012-10-11 11:30:49 |只看该作者
学习提高自己!!!!
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发表于 2012-7-6 17:41:10 |只看该作者
楼主，你和我的处境是一模一样！！！！
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emmy1813    

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发表于 2012-5-23 14:46:57 |只看该作者
一起学习
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发表于 2012-4-22 08:52:36 |只看该作者 |楼主
AMUWANG 发表于 2012-4-21 19:29
好喜感的帖子。这么多表情那。。

怎么点评呢？您的大作，拿出来 大家鉴赏下，再给意见。

刚刚来到！~不太会弄！~多多包涵
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20楼
发表于 2012-4-21 19:29:07 |只看该作者
好喜感的帖子。这么多表情那。。

怎么点评呢？您的大作，拿出来 大家鉴赏下，再给意见。

新人群的广告这么发可不好哦。。
成长，我们本给予不了太多的时间，却花了一辈子。。。。
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发表于 2012-4-21 16:50:32 |只看该作者 |楼主
红草垛 发表于 2012-4-21 16:02
做出的制度流程等哟啊符合公司的实际情况，二是要得到老板的大力支持，这可以在每次制定完制度后拿去与老板 ...

赞！~好！~谢谢您啊！~
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红草垛    

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发表于 2012-4-21 16:02:17 |只看该作者
做出的制度流程等哟啊符合公司的实际情况，二是要得到老板的大力支持，这可以在每次制定完制度后拿去与老板探讨，最终由他定案，得到支持后操作会相对好实施些。三是对新人一定要一开始就就组织学习，灌输规范思想，对原有员工也要组织学习。但是他们可能是需要长时间去适应，对他们要有耐心，也要有技巧。
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