年薪20万的一道面试题目

江南牧歌

    某公司招聘总经理的真实试题，员工人数为400名左右，大家有兴趣的可以自己做做看看，也许会让你忽然觉得自己和过去比有了不一样的改变。
    你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”，人事部主管的权力很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个绊脚石。某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？

dongjiaxiaoyi

是突发事件；同时也给新上任的总经理一个治理的机会。
管理是科学与艺术的结合，希望能看到可参照的答案。

antiloo

公章不是重点，重点是如何处理公章的遗失事件的关系。。。。
第一公章保管责任，第二公章保管制度  第三公章日常使用明细  第四公章最后是谁使用的？
问完上述四个问题，再做决定，当然通过这件事，不能起到直接让主管离职的效果，但是最重要的是通过这件事让他知道你对他工作中不足是有什么样的指导。
  至于大家说的惩罚，看你想怎么搞了，一顿饭，还是一句玩笑。

一生一会

题目貌似在引导要借题发挥。

tptp13303

第一，要本着对事不对人的方式处理公章问题，该问责问责。
第二，对于“公司上下都讲人事部主管是“老板的人”，人事部主管的权力很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个绊脚石。”
分两个方面，1调动人问题，这本不应该是总经理操心的；2关于绊脚石实际上是用人的问题，俗话说笨人有笨用法，各尽其用，如果驾驭不了应该是总经理的能力问题。（上级对下级怎么都是有优势的）

roxing1985

*kerry* 发表于 2012-4-19 14:18
同意楼上观点，不管是公章还是部门章，作为保管人要有责任和义务保证其安全，作为新上任的总经理首先不是问 ...

建议很好

世离

这个坐等高人，看看有何妙招，感觉常规的办法不行。

ericcheung

公章一事，按照规章制度办理，与人事主管有关，那就秉公处理其个人。
人事主管是否“老板的人”，是否“绊脚石”，与此公章一事无关。
人事主管“权力很大”“很有号召力”。。。之类，我作为领导，有一得力下属，能干活，足矣。
多大的事。。。还值20W?

紫贝壳_hr

还是要有书面文字说明事情经过，和上级沟通事件的性质，然后在决定处罚结果！

yazhi999

端端MAMA 发表于 2012-4-19 14:09
首先我认真听取人事主管讲述的整个事件，我不清楚案例中的公章指的是人事部自己的部门章，还是公司的公章， ...

建议很好