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白领女性稳做主管17招

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发表于 2004-12-20 13:57:00 |只看该作者 |正序浏览
白领女性稳做主管17招1 _4 W7 F+ l O6 D3 G " a6 o$ J8 S8 d$ ~8 I 1、 被误作情侣时即时更正 7 f& z: q2 {7 x4 A8 {   ' |# l2 ?$ d3 i! l2、 对男性下属不得优礼有加9 H: M8 W! [6 ^ 3、 重视自己的职业形象( P- A! W6 F1 ^3 A9 J$ G 7 j& Z; p9 b4 R4 X; s8 b6 J3 R4、 培养自己的独立性9 b! c) P) t; m8 _6 D4 p 5、 工作岗位上要公私分明 2 G: p, U. ^; v; B u( t* ~  - K6 e Y d" e! a! ?/ _/ s 6、 不要伤害男人的自尊心! Q) T% L- F: k 7、 在相处中寻求共同点 % |7 y! }/ o* M! i1 `; D. F  8 I# s, v" H t5 W8、 征求男人的意见 - C s6 ?5 F. s- ^. F: Z" r; ?4 T   你征求男人的意见时要注意: 4 @ L$ T8 E3 _- h5 I0 \) ]  在公司,极不适宜和男人商量纯私人性的问题,如家庭、丈夫、男朋友的问题等等,除非你和他私交相当不错。 " r) m* O [/ e& w  当然,诸如你想买汽车、投资股票或购买房子,又知道他在这方面有研究,就可以在轻松的情况下(如午饭、下班后)向他讨教,保准会令他觉得你有眼光而对你友善,以后也会自动向你提意见。5 [: d, s# c! h- c. \/ d6 ?& M+ f   对于纯属公事性的问题,则可能随时提出,用不着不好意思。7 }4 @9 f6 p$ e9 A4 a- C Z' { 9、对别人的情绪反应要敏锐 6 q* s1 V3 C% W; ?- _# O4 b10、 布置好你的办公室4 E9 T, A `/ t$ Z4 ^- s4 @   s" s/ x$ \; p2 f3 s1 h8 r; Y g11、 提防别人有意“忘记告诉你” 6 @( Z" B$ ^ I( _% S  在公司竞争中,有的人会不择手段地拆你的台,一个能干的女主管也不能幸免,一种最常用的手段就是同事有意向你泄露假消费或提供假情报,令你在紧要关头措手不及。比如,你需要某些重要的资料方可完成一项决策,而拥有这些资料的同事却有意无意间把重要部分“忘记告诉你”,以致你的计划难以完成,或因此而做出错误的决策。或者是定于后天召开的会议,妨忌你的同事明知你赶不完计划,却突然不动声色地和上司商量提前到明天开会,使你的工作无法在开会前完成,给上司造成你懒散无能的印象。6 o/ q5 ^: h6 P 12、 不要在别人面前流眼泪 , X9 s3 |# x" O  女性很容易用哭来要求想要的东西。但在一个工作的环境里,这种女性化的情绪表现却是不能容忍的。虽然这一哭,可能会立刻得到同情,但这只是一刹那间的事。从长远的眼光来看,不但有损你的威严,也对你的事业形象有害。在有些情况下,男人能接受某些女人的眼泪,但对一位主管却绝对不能。他们会鄙视动不动就哭的女人,并以此断定该人不能做大事。所以,你一定要学会控制自己的眼泪。' v6 x) L! n, v& B9 \ A 13、学会客观地接受批评 : h! Z, ~7 o% ~- q& M  女人做事,很容易主观化,别人一批评,容易不经考虑而立刻为自己所做的事情作出辩护,找借口说明自己是对的;有时还会丧失客观的判断力,而令人觉得不能接受建设性的批评。特别是受到上司的指责时,更会觉得难受。所以女人有必要不断提高自己客观的见解,学会接受批评。否则,你的同事和上司难以和你沟通,不能和气地倾谈,这对你是不利的。最好的方法是平心静气地听他人说完,分析之后,觉得是对的便先承认过失,这样的态度才会受人尊敬。' ]- T* Y& H: v0 }: g 14、妥善地向下属布置工作 + a2 [, M; X0 `- l    15、多与同级或更高职位的主管交往# P' B& z' H M9 w! B0 P5 U. p  你若想保持女主管的形象,并要别人承认你这个地位,你应该与自己同级或更高职位的朋友来往,这并不是势利眼而是现实情况。商业社会阶层观念特别受到重视,职位和朋友都是身份的象征。你若留意的话,便会发觉别的主管都较多和主管级的人来往。 $ u+ q- j- P: O5 x9 C- y( \  16、不要同当主管前的下属朋友打得太火热1 G& g% `' `2 ?9 B( x   假如你做秘书时已和别的秘书成莫逆之交,之后,你脱颖而出,升了主管,便要避免与她们打得太火热。一方面不要让别人觉得你还是摆脱不了女秘书风格,另一方面,她们亦会在你面前有诸多顾忌。因为诉说上司的闲话是她们的生活情趣,你若在场,会使她感到尴尬。 3 C" s9 w/ H3 ?8 B  17、恰到好处地运用批评警告 5 p7 C! K K" r1 z3 f: @; y7 R  作为一个女主管,当面临男性下属没做好工作而需要批评时,往往会觉得难以启齿,担心伤害男人的自尊心。但为了大局,你还是应该不顾情面,该批评的批评。在批评之前,最好先赞赏几句,然后再具体地提出建设性的批评意见,并提供改进的方法。同时不要在一班人面前批评下属,也不要在一个下属面前说另外一个下属不是。 - X9 _1 O! P1 J& y[em31]www.aq800.com HR资料工具共享中心 monsoon
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