关于挖墙角？

beidao

       我们行业比较窄，招人一直是难事，所以今天我们同事给我出一个招人的主意，大家如何看待这种做法？情况如下：他给我一张行业圈里人的电话，然后就让我直接去打，问问别人有没有换工作的想法，如果有的话继续聊，没有的话，就算了。
       对于这种做法，大家觉得好吗？如果这样操作，应该注意哪些事项？如果处理的不好，会产生哪些不好的后果？（跪求请各位发表一下自己的意见，多多益善）

小猪崽

挖的如何了！

sungy03

第一，要知己，首先熟悉公司现有薪酬福利、职业发展通道、企业文化、部门组织架构、现有人员配置等，自己公司的优势和特点；其次，确定自己需求的人员层次和定位，工作职责和担任角色，给公司带来的效益和价值；还有，老板的决心和部门的接纳度，挖角预算与产出比；最后考虑空降兵的适应性和内部培养队伍的冲击磨合，是否内部培养人员的薪资福利水平产生“倒挂”，是否会给内部干部队伍的职业发展通道带来阻扰，引发挤占效应等等连锁反应评估。
第二，要知彼，首先，同行业薪资福利水平、人员构成、组织架构、企业文化等，比较大环境的优缺点差异化，其次，目标候选人的所在岗位i的职责和职业愿景与现有岗位的契合度，再有，候选人的价值观和思路与企业部门的契合度等，最重要的是待遇与岗位需有吸引力和挑战，否则挖人不成反倒引发恶性人才阻击战。

一点浅见，大家可以多补充！

南京杰邦人才

话说我那天上网看到一个消息，某个公司人事招人很有效，后来大家就疑惑怎么这么有效，然后有人终于知道了，说是漂流瓶……这下疑惑又来了，漂流瓶怎么招人？瞎说的吧！好吧，然后后来又爆出来人事是怎么招人的了，原来，人事在选定了自己需要招的人才对象范围之后，就跑去那些对象所在的公司大厦附近，然后……上微信啊，一上一大堆人，然后……漂流瓶，在然后，招到人了

xxyy771564

如果可能实现的话，最好先对目标人物进行了解。比如你从你朋友那拿到他的名片，那么能不能从他那边得到更多关于目标任务的信息，性格，最近动态及目标人所在公司动态。综合所得信息后看能不能得出适合挖角的结论。毕竟我要是刚升职，加薪，公司又接连有大发展，盖茨来也不一定能挖动我。之后就是准备自己的优势演讲了，薪酬福利，升职空间，未来发展等等等。
祝你旗开得胜！

lanya_sui

建议找本公司同行人员拨打电话，一方面可以探知此人技术能力，本来同行交流也很正常的。

michael1917

挖人的话，最主要的还是你更给候选人什么样的福利待遇，当然候选人也会看重公司的现状、发展愿景等，所以我觉得直接给候选人打电话是没有问题的，关键看你能不能吸引到他的注意力，薪酬不能增加20-30%的话一般候选人是很难被打动的

lantian08

楼主的招聘策略可行，但一定要注意方法。可以选择本公司类似岗位的同事一同约谈，也可以自己找借口直接电话联系。

紫水晶12345678

沟通前应先确认是否和本公司同行，是否是合作客户，是否有挖人墙角的足够优势等一系列事项，再委婉沟通，持续不断的进行，相信可以找到中意之人！

yazhi999

风影 发表于 2012-4-25 16:05
建议通过委婉的方式由专业人员去联系沟通。一方面，同行的专业人员有沟通的基础和平台；另一方面，人力资源 ...

这个说得很好，会影响公司在行业内的形象，一旦形象被破坏，再树立就很难了。