你的公司怎样做新员工培训的？

天天向上大斌

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    每个公司都有自己的培训计划，都有那么一些不同的地方，也许能够找到相互借鉴学习的地方，邀请大家一起来分享。
    线说说自己的公司，培训是这样的：1、入司培训，有公司人力资源部完成，包括企业宣讲、领导寄语、职业规划、职业转换、薪酬制度等2、部门培训，人力资源部派驻部门人力资源室完成，包括部门介绍、安全教育、工作职责、领导讲话 3、分部培训 ，由分部兼职的培训人员完成，包括分部构架、安全教育、，最后是师徒带教3个月，上岗考试合格后正式上岗

qiji_402

主要是管理部对其进行入职引导（企业简介、组织结构、业务介绍、制度流程）

心痛的滋味

天天向上大斌 发表于 2012-4-28 11:29
  i  `( d7 Z8 s这个观点很赞同，我曾经在生产一线呆过3年，深有感触，员工根本就没有了解企业的文化、价值观，更不会去 ...

很赞同你的说法，我们公司就是这样，包括哪些技术人员都是这样的心态，把新进员工带的补成样子

天天向上大斌

相识便是缘 发表于 2012-5-13 20:26
大多数的公司都是大同小异的事情。
但也要看公司规模，我们公司分的就比较细些。
: ?4 f2 q8 f" Q4 G分为普通技术工人培训和管 ...

1 D( P4 _  q) F后续的一些文化宣传也很重要，很多企业都忽视了，只是做入职培训

一叶一年生

貌似我们公司规模小了点，程序更简单了

相识便是缘

大多数的公司都是大同小异的事情。
/ M1 \" v) |5 c% [* r: G5 ^0 u3 |但也要看公司规模，我们公司分的就比较细些。
* K0 v  Y& {, G7 z& M. V- r, U分为普通技术工人培训和管理专业技术人员的培训。
6 E( Y8 O, _$ _$ D1.普通技术工规模是庞大的，多则几千人少了也要几百人，挨个的宣传教育是不可能的，只能是普遍以宣传材料加大课堂宣导结合，主要是公司的文化，规章制度等的宣导，接下来就是现场操作的实习，以老手带新手的过程。
9 Y8 T; b# ~  L7 I2.管理和专业技术人才，数量较少，以入职前的培训，主要也是公司文化，规章制度等的培训，相对于普通技术工要细致的多，也有内部的更有经验的讲师上课。

天天向上大斌

gardie 发表于 2012-5-6 21:07
8 d6 n3 O1 `* D1 HXX公司新员工入职培训项目，主要包括新员工入职引导、自助学习和集中训练三个环节。在新员工入职当日，入职 ...

4 p' c2 |6 n+ m; j  C; X) T这个也不错

天天向上大斌

qangel 发表于 2012-5-6 20:04
其实许多公司都大同小异，特别是一些中小企业
# X$ I/ f# e4 k" ~5 E8 ?% X
" @* c2 O4 f4 ~有些还不一定有

- ~* Z5 E+ ^& E, h' [就是新员工入司的时候有一个星期的入司培训，以后就不会再有了

风若随风

差不多，我们也是这样做。