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鴻海董事長郭台銘 先生的話

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发表于 2004-12-23 16:29:00 |只看该作者 |正序浏览
鴻海董事長郭台銘 先生的話; f/ ?# e$ m* j, z+ J ! T- t% j# Y( Z8 z( @5 a# U1 S 如果 6 u* N+ y# {* E' _2 I! b* c2 v+ u (1)妳只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法。 5 g- Z8 [* a9 p8 M1 [) E 8 Y* e/ ~ X, E' ]+ n6 W(2)妳只是開訂單,不連絡、不追蹤,有問題不回報、不處理。4 H3 o! [2 [) Z/ C R 0 T: j: B0 q- ?+ m3 z(3)妳只是打報表,不確定數字正確性。 B7 d# c$ A3 _0 G( c2 M+ Q2 ?6 B & j" Y, c2 Q( ]3 F; p (4)妳只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。$ L/ m! c0 X; Z ) j. D. y; G' k (5)妳只是認為自己是助理,從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。, v) D0 `/ V% z2 X ' Y8 t+ e* i$ t S/ @+ Z6 v 那麼,妳不夠格做一個稱職的助理,妳的工作,任何人都可以取代。# d0 Q3 H/ v: M3 M+ |5 ` 如果 # x, S: J4 d' x8 Z! g( f1 c- F0 h! u" L1 x# a# t- d" C, C u (1)你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。$ W0 c: w0 h: A! | & U& u# |* H) k6 h(2)你從未想過個人目標攸關部門目標達成。 6 `; D8 i& @4 q) c5 i5 R$ _) V8 e% Z9 [0 m9 ^0 l (3)送樣後,從未想過結果如何,為什麼沒消息。 : C1 D; Y U2 ]. ?. R % e* P% b& Z) ](4)報價後,從未追蹤為什麼沒有訂單,差多少可以成交。6 I D9 k- o. o7 T* c/ ` " c' q5 U- G) @" b& ^ a# f4 D8 o$ @' G(5)訂單多了,從未去想怎麼回事,隨波逐流、隨客戶起舞。8 P8 P$ R- A, p0 K9 W * [6 y# H, z) L(6)訂單少了,不去追查什麼原因,毫無感覺、毫無動作。 3 ]; B% T# c% j- G! m - H, z3 s8 Y$ `4 a3 H(7)你從未想過在客戶面前更專業、更守信。 + Q9 {0 L- u0 H* Q ~# g* f, F8 V& _' G/ N* Q- { (8)工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。/ Z% ~; A% A! G$ F7 D* B 1 A: r6 w. H9 i! b, q (9)你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。 $ @2 E+ i+ S$ E6 [2 P0 N: K3 R' I$ h; V1 J 那麼,你不夠格做一個稱職的業務人員,你在是我們大家的負擔。 ! O o! z% ?* R# l) K: F% S& \. J; K $ ^8 h* \/ W0 u$ [- G如果 5 ~" @( q- d) g- X 2 D+ x: _5 J$ A& V: v2 z. r$ R: c(1)你不把客戶需求當作是非常的重要。, @$ V4 Q0 W- ?. z5 {& |! y 0 C4 Y0 k2 n! V+ J' q(2)你不把客戶抱怨當作優先解決的事項,主動追查檢討。 # a( o5 `8 } @5 u. l" h% H # B' W2 U/ A& Y n(3)你時常不準時送貨,當作客戶永遠都會等你。4 a) i6 H: [0 M+ n3 q8 m % b( s3 Q/ q6 g4 M(4)業務反應客戶的問題,你嫌他煩。* T' u# t/ @# a) q0 e* _5 M 6 q- \ h6 Z/ V6 e# I(5)客戶反應品質的問題,你嫌他挑剔,視他為爛客戶。 + u! q* ]( ^, u $ |5 K3 _8 S: _& a, w% B$ I4 m(6)你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。 $ a- }+ M5 m/ j: O; w6 x4 m4 G+ _* O2 K% s* r. [( N. @' `8 | (7)你每天上班當作例行工作,不主動尋找問題、改善品質。 ( Q+ N3 p0 v$ a2 v# o0 } , L6 i4 K) c; a# `* V5 ^" V% i那麼,你不夠格做一個稱職的生產部主管,與你共事,我很疲勞。' l' n% N) n! t- Q" r0 a% R8 Q a1 @ F" n 3 @3 y {8 u: o% H+ `' d 每日我們在外努力,沒有良好的品質,沒有良好的服務做後盾,一切效果會打折扣,對客戶的承諾都會跳票,我們 + ~6 i% }, X5 d% R- _0 J便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。+ ?9 o. Y$ p Z- _* L& j( Z, N . e# t+ I/ B" H T 如果0 r1 T3 O% ]4 C& D0 T0 a! C , L7 l- t- a: v, z" d' j(1)有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。 ; W, _( z& I" N) Q! {& a% V0 ?# q . ^$ g% d: w) I( e" Y0 x(2)對企業有利的,不立刻行動。9 |+ ]% X; c% W( a% K . r. @! d) i: T$ I6 J(3)經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。 7 y) D( d8 ]; M2 Z" Y. X2 K3 E: l ]8 {! n! ?4 I! I0 j, v 那麼,我也只能偷偷的說,你不是一個稱職的老闆。我不能多說,畢竟你還是我的老闆。 7 O% g( G* w* f0 r9 v+ v * L# H& H- |6 _9 f* w結語 3 Q* _% v0 J6 k0 p4 ~, T" J6 R. E i" y1 _; \. A) L( g: k (1)郭台銘說:我不是天才,因為天才只能留在天上,我們頂多是人才,但要有執行力才算數。每個人每天都會 + g7 }! ]3 g) T7 V; \有時間的壓力、品質的壓力、成本的壓力及業績的壓力,沒有壓力不是"工作〞而是〝玩耍〞,本人深有同感,欠! W) ^/ L% k2 `# T7 r 缺壓力還會使我衰老。% Q# @3 F {- T1 F & m, a: Y' [: L) O$ U5 l/ t( w- J (2)去年,我們的表現平平。今年,我們目標都已確定,時間過了六個半月,雖然暫時達成不佳,但我仍深具信 ) U/ I9 g7 \" q4 j0 B- H1 P心,景氣、SARS並不可怕,怕的是沒有危機意識,沒有檢討的能力,沒有執行的能力。 : Z( g m8 l, e, l( p3 {! w2 n J / p( e* x& n) Y/ y+ P我有一個夢: 0 E) [2 R6 Q1 k8 k0 q) E& E' {( ~& V6 \9 L" s9 M( Z# Z 我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。) T" f: [- ~3 G1 \) _ / E- b5 I( Y# [, f我希望每個部門在公司有不可被取代的地位。# ~# h8 Z( b2 b6 s$ o # t" ^/ j0 j1 u, [8 Y% x/ m$ L9 B; C我希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。, m3 j! M$ T1 G+ S V3 j- b# U0 P# D# z) c5 S; E我希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。& N! X0 h* r" k( u- t' D2 G $ i6 X# H5 \3 D) c8 C 我希望再享受一次,達成目標後〝爽〞的感覺

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发表于 2004-12-24 08:40:00 |只看该作者

RE:鴻海董事長郭台銘 先生的話

说的太好了,可惜繁体
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沙发
发表于 2004-12-24 08:38:00 |只看该作者

RE:鴻海董事長郭台銘 先生的話

有一定的道理呀
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