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主管级岗位人员的适配性演讲,旨在客观评价主管人员的综合管理能力以及专业技能水平。主要围绕计划组织能力;有效沟通能力,流程规范能力;培养下属能力;情绪控制能力;关注细节能力;责任心;大局观和专业技能两大方面来进行演讲,要求围绕每个素质特征进行演讲时必须有实际工作案例详解与说明!
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