- 最后登录
- 2012-10-30
- 注册时间
- 2011-6-7
- 威望
- 221
- 金钱
- 4454
- 贡献
- 1256
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 5931
- 日志
- 2
- 记录
- 11
- 帖子
- 786
- 主题
- 31
- 精华
- 1
- 好友
- 27
签到天数: 118 天 [LV.6]常住居民II - 注册时间
- 2011-6-7
- 最后登录
- 2012-10-30
- 积分
- 5931
- 精华
- 1
- 主题
- 31
- 帖子
- 786
|
近日BOSS分配一任务下来,现正值精益生产项目推行之际,作为此项目的实验产线A线,在近半个月的生产当中,表现出色,从原效率50%提升到90%,针对此表现,公司决定给予A线全体员工奖励以示激励。' \$ y5 G* @9 J5 x# v& M @) e! M
激励目的如下:1、肯定成绩,希望他们能再接再历,能一直保持业绩;' Y* U( i# j# J1 i6 g, L+ o
2、很快精益项目将全厂推行,借此机会希望推行后其它产线也有这样良好的表现,
( B0 b3 c9 v/ F8 m 并借此线员工之口告诉其它的同事付出是会有所回报的,以激励士气。
% L, k( A4 j8 h2 Y1 l8 A6 {BOSS对此次施行的奖励方案有如下期望:要让全厂同事知道,但又不能太高调,意即:做事要高调,但做人要低调!: X e& _' x/ r4 B0 H
说明:激励方案中已排除全部用现金奖励的方式!预算多少暂不考虑,尽量实际一点。7 A5 Y, @& A1 j) ~
讨论:面对以上目的及BOSS的期望,你能做出几种方案?每种方案有利蔽?, k8 N& Q; N# C
|
-
总评分: 威望 + 30
金钱 + 100
贡献 + 30
查看全部评分
|