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最近有人问我,如何针对公司的岗位设置课程,我有个大概,但是不够系统,
7 s+ l3 ?1 P5 z6 P7 H$ |于是寻求百度帮助,找到一篇比较系统的资料,现在和大家分享,0 x: }+ p0 Z/ M* o5 `# k
这篇资料里对公司的大部分岗位的学习课程都有建议,并且
" A& c7 {# E |! O4 d9 F/ B还分成基础入门、发展胜任、持续提升三个阶段,个人认为比较不错。6 k5 x, J V+ c- D
长久以来,我们对培训的理解是培训人,现在我倒觉得与其培养这个人,+ I+ `0 O2 b3 s! S; ?) k, u$ H
还不如培训这个岗位,只要将这个岗位应该具备的能力和所要学的课程设置好,* v# a7 x: D8 H' T& T, r% ]1 ~7 o
应该能形成一个标准化,不管谁到了这个岗位,通过学习都能达到要求,! B* A$ {$ r+ J" ]1 N5 k
只是根据人的本身能力不用,所学的东西和时间会有所不同而已。' p+ g# A& d" W( m8 O& g" C
7 U9 B" x# Q5 e: ^0 d0 J- R! ?4 _, H5 X# A' n* n
# S1 l% R; M+ x! g0 j' g( B7 M' G0 z
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