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部门经理因员工提前下班要辞退员工

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发表于 2012-5-17 16:11:03 |只看该作者 |正序浏览
有位员工提前下班了,部门经理说早退要罚款100元,员工不接受,部门经理就跟员工吵起来了,还说要辞退这位员工,但这们员工入职已经4个多月了,也签订了劳动合同,现在我作为人事主管要怎么做?

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发表于 2012-5-22 08:44:28 |只看该作者
“……但是她的部门主管来这里私下和你谈了,主动要求员工留下来将功赎罪。(从别人那儿学来的所谓公司政治,希望可以给你提供一点启示吧!)”楼上的说得很好,学习了!
其实说开除,应该是气头上的话,员工不应该当众顶撞上司,而上司为了顾及颜面就说开除。所以作为人事,两边都需要做沟通。
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朽木良材

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发表于 2012-5-21 20:21:58 |只看该作者
想问问有相关的关于迟到早退的规定吗?
成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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发表于 2012-5-21 20:08:50 |只看该作者
了解情况,分析经理和该员工的心理和当时情况,分别与他们谈话 给经理和员工分析利害关系,让他们都认识到在这件事情中自己的错误并能体会对方的心情,尽量让双方关系不再紧张。事后冷静下来双方肯定都会有点后悔但又都不愿意主动找台阶抹不开所谓的面子所以HR需要做的就是给双方一个台阶下
做自己就好!!!
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发表于 2012-5-18 21:54:58 |只看该作者
参照制度,但最好人性化点,了解情况后在决定。
热爱与执着可以击破所有障碍。希望自己成为更有生活态度的美女。
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发表于 2012-5-18 15:08:23 |只看该作者
要根据公司的制度来执行,但扣钱是违法的。
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发表于 2012-5-18 13:25:30 |只看该作者
告之部门主管这样辞退员工公司要承担的法律风险,早退与吵架按制度处理。
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发表于 2012-5-18 10:44:24 |只看该作者
和部门主管沟通一下,最好跟部门主管讲明辞退该员工的利弊。其实部门主管冷静以后也会意识到自己的话有些过激,只是既然已经放出辞退员工的话来,如果最终员工还好好待在公司,部门主管不仅在该员工面前失了威严,也会成为其他下属茶余饭后的笑话。如此一来,部门主管也是不好在公司立足了。所以,建议你和部门主管沟通好以后,再和那位员工谈谈,告诉员工他的行为确实足以被公司辞退了,但是她的部门主管来这里私下和你谈了,主动要求员工留下来将功赎罪。(从别人那儿学来的所谓公司政治,希望可以给你提供一点启示吧!)
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发表于 2012-5-18 10:10:20 |只看该作者
如果真要辞退这位员工 首先公司要给出理由 没有合法的理由是不能辞退员工的 如果要按照严重违纪 这就要看公司的规章制度上有没有类似的说明 如果没有也不能算作违纪的
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发表于 2012-5-18 07:36:19 |只看该作者
制度中不要出现“罚款XX元”的字样。现有好多部门经理动不动就以罚款、辞退为手段来处理员工,建议加强其关于劳动合同法、公司人事管理规程等方面的学习。懂法才能执法,不然发生劳动争议是很被动的。
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