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人力成本核算

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版主王云    

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中人网雪山杯（2003-2010）

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楼主
发表于 2005-1-10 13:11:00 |只看该作者 |正序浏览
又是一年结束了，各公司的05年销售计划已经有了，但对应销售部门的各项后勤需求，人力资源部应该做些什么呢？首先，人员编制，其次，核心员工的确定，第三，人力成本的核算。当然，应该还有许多要考虑的。请大家在此将自己的心得与HR朋友们互相学习。[em01][em01]
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蕙风兰思    

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发表于 2005-6-4 17:29:00 |只看该作者

呵呵

应该先总结上年度在实践中消费市场对本公司的影响，公司因此作出的相应的营运战略有何调整，人力资源再根据此项变化作出相应的编制的调整，然后才可以估算人力资源成本．
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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版主王云    

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中人网雪山杯（2003-2010）

地板
发表于 2005-2-16 17:42:00 |只看该作者 |楼主

RE:人力成本核算

[em01][em01][em01]广州的同事们，开工了哦。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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我是蓝色的    

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板凳
发表于 2005-1-26 09:17:00 |只看该作者

RE:人力成本核算

版主的提议不错哦，不过没几个人响应
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bluekuang    

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沙发
发表于 2005-1-10 21:13:00 |只看该作者

ktr

编制应该是很早就规划好了吧，核心员工的确定是否跟岗位有关呢，应该是在核心岗位上的吧，
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