董明珠：真正的制造业在于改变他人生活

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董明珠认为，一个好的制造业，创造改变别人的生活才是真正的制造业。而我们现在的制造业是不能创造改变别人，只是模仿别人。而作为一个好的企业，并不是考虑自己赚了多少，而是更要考虑这个产品出来给别人带来了什么。 　　以下是董明珠观点。
9 m$ G  V# X$ ~' u: s2 S2 k: ^& n$ K　　主持人：您说的诚信，包括业内也在讨论说，您的这种方法跟日本的经营之圣稻盛和夫先生他的理念有某种相通之处，他的书上面题词“至诚”两个字， 也是非常讲究诚信的。背后实际上是对一个工业非常热烈的执着。我也知道，您曾经说过格力要坚决走工业化的道路，工业可能就是一种吃亏的精神。这个可能我们一般不去很好的理解，企业是要盈利的，你吃亏怎么办?
  H$ L( ]% ?: u( _' t4 W4 b  ]　　董明珠：你在工业的发展道路上，实体经济很多人都愿意放弃他，而且都会搞一些虚拟的，那个他觉得赚的多。我所谓讲的吃亏，就是这个利润空间非常小，可能我们卖了半天，做了一台空调卖的才赚几十块钱，但是我卖房地产，一平方可能赚一万块钱，可能很多人都选择这种利润过大的产业进去。如果没有实体经济的支撑，我们很难于谈发展，谈强大。所以我觉得我们要有这样的吃亏精神，你就要坚持这样利润很少，但是又富有挑战。其实经常给自己出一些难题，即使你不出难题，别人也会给你出难题，总是在挑战中发展，这就叫具有一种工业精神。我们不像商人，商人往往是以盈利为目的，我买了一批货回来卖给消费者，我赚了钱，他没有过多的考虑我的责任，所以我们认为他是商业精神。
　　主持人：您刚才也说到，其实做工业利润率是很薄的，你就没有考虑多元化的发展吗?比如房地产、金融我都做一些。
  V4 E/ |$ g6 N' Z3 \$ ]5 N　　董明珠：刚才我讲了，这就是吃亏精神。
　　主持人：你为什么能够坚持?
/ `$ t& e1 d, t2 Q& c& c0 T% ~　　董明珠：为什么讲中国制造，中国创造，有这样的创造名词出来，中国制造基本上依赖别人的技术，如果我们都去投资，哪个赚钱我们就往那个方向倾斜，你不可能静下心做基础开发和研究。我觉得一个好的制造业，创造改变别人的生活，那是真正的制造业。而我们现在的制造业是不能创造改变别人，只是模仿别 人，我说它是没有价值的，是要追求一种价值的完美，所以我们要放弃那么多东西。
　　主持人：我特别想知道，您是怎么能够抵抗住那么多诱惑?比如那么高利润的项目，你就不动心吗?
% D8 S, E1 w( ^; Y　　董明珠：如果你真问我为什么，我不知道，但是我觉得这是一种责任，我觉得一个企业不是光看自身企业的一小块，要把你这个企业跟这个大的，跟整个国家，整个社会。
　　主持人：但是，你多赚点钱，不是也是给企业员工负责，创造更多的利润。
; D2 n/ a" T7 |. v+ Q1 V　　董明珠：那只是一部分人，但是你给社会创造的价值并不是最大的。
　　主持人：在格力内部，我们知道你们也是更加专著做制冷领域，其实现在很多家电行业都开始了，比如白电向黑电扩张，黑电做白电，你们为什么没有考虑在家电内部做多元化?
) ~7 B$ ~1 ?* k& _' S　　董明珠：但是你看看现在多少互相进入以后，他取得很好的发展?我几乎没有看到。
. Z2 N1 r5 b% ?* ?  e0 R6 ^　　主持人：那是为什么?
+ c5 j- p. R" @, H　　董明珠：就是投机心理太严重，因为我们多元化是我们有能力跨入，而往往现在我们整个多元化是一种投机的选择，总觉得多元化是因为那个行业有钱赚 我才去做的。正因为你这样的投机心理，你总是追求利益最大化，你不可能静下心来做好一件事，所以作为一个好的企业，并不是考虑自己赚了多少，而更是考虑你这个产品出来，你是给别人带来了什么。比如像苹果，为什么大家热衷选择苹果，它也很执着，最终得到最大的回报是消费者都来买你的产品。我想我们空调也是一样，看起来我们吃了亏，但是我们现在受到消费群众40%、50%的青睐，更多消费者更多买空调第一个想到的是格力，这就是你投入所得到最好的回报。(本文实录摘自新浪财经，内容有删节)