笔者从事拓展培训行业多年,从广东一直做到上海,最近了解了一下上海的培训市场,发现了一下几个区: 1, 拓展基地限制 越来越多的企业选择区拓展基地做培训,而上海的拓展基地大都离市区较远,于是乎,一天的培训,可能有一半的时间都是在路上度过,而拓展基地的价格越来越高,这也使拓展培训的成本不断增高。而有的拓展培训公司为了控制成本,只能让一些收费低的培训师来做培训,或者尽量少的配置培训师,这也就让培训效果越来越没有保障。 2, 拓展课程限制 市场的走低没有并没有让所有的拓展培训公司都失去责任心,其中一些拓展培训公司还是会开发一些新的项目和课程来适应越来越精细的培训需求,而我们大多的拓展培训从业者似乎忘记了拓展培训不管是项目也好,课程也好,更多的都是一个载体,培训的主体还是项目之后的分享。所以我们往往注重了拓展项目课程所谓的针对性,而没有花更多时间去了解客户的企业背景,企业文化以及运作流程,即便是拓展项目和课程再有针对性也只是能泛泛应对而已。 3, 一家企业做拓展培训,根据笔者的经验,企业决策层和企业员工的喜好是有差异性的, 所以就造成了很多拓展培训师在培训现场为了迎合企业员工的喜好而做出迎合学员甚至是讨好学员的举动。我们可以在培训现场为了团队氛围的需要,做出调整和引导,但更重要的是要认识到,我们是拓展培训师,我们带给学员的不止是快乐,更多的还有对自身以及工作的思考和反省。 + I7 g/ p% \1 z( E7 P6 ?
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