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[求助] HR的价值是什么

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发表于 2012-5-31 16:11:59 |只看该作者 |正序浏览
毕业到现在四年的HR工作经验了,基本每个模块都涉及了,但是都不深入
本人来说,性格上是内外兼修的人,在陌生人的面试很内向,羞涩,甚至有些胆怯;在熟悉的人面试,又像个人来疯,在公司里人缘挺好。在工作上对每个模块都没有太大的兴趣,但让我去做呢,也能去做,我一段时间会回想,是不是HR并不是我喜欢的职业呢?
回首一路,感觉在公司已经到了瓶颈,现在在想,HR的价值到底体现在哪里?下一个努力的方向又是什么呢?整个人生又是一个迷茫~

第一次发帖,希望不要被鄙视~
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lzg043 + 10 不妨精益求精。
老北京 + 15 鼓励提问
AMUWANG + 10 路总在前方,先前进~

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发表于 2012-6-8 13:25:53 |只看该作者
lulu_lch 发表于 2012-6-5 09:57
我觉得你分析的很对,我对自己的分析也是缺少专业技能,我自己的行动计划是去看一些书籍,论坛,报考了人 ...

工作以后的学习,主要就是在职学习,你所提到的方法,当你都做到了,并且学以致用(时不时地有新学到的内容运用到实际工作中):学习与实践交互进行,功到自然就成了。
你现在可能是处于“(被动的)简单问题复杂化”阶段或者是看不到有复杂问题,当你达到“复杂问题简单化”甚至是“(主动的)简单问题复杂化”阶段时,你就是“专业水准”了。
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发表于 2012-6-7 12:04:06 |只看该作者
很简单,再坚持一年,第五年如果没有提升,你可以坚决的离开这个公司,找一家你可以做主管或者副经理的公司做一下,尝试一下!至于HR存在的价值,和别人没有什么两样:高工资、高职位!快乐的工作,幸福的生活!如果确实像给自己冠一个名头:那就是,成就别人,奉献公司,提升自己!
致力人力塑造       拓展专业品质
QQ:94671357
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发表于 2012-6-5 09:57:59 |只看该作者 |楼主
tophare 发表于 2012-6-4 13:12
1、先问你自己,是否喜欢与人打交道;或者是,是否希望通过从事与人打交道来完善自己的性格特征。如果是, ...

我觉得你分析的很对,我对自己的分析也是缺少专业技能,我自己的行动计划是去看一些书籍,论坛,报考了人力资源管理师的考试,我想问问还有其它什么方法可以提高专业技能呢?或者说什么才是“专业”呢?这也是我的一个疑问。
另外,第三点我要好好想想,谢谢你的分析~很到位
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发表于 2012-6-5 09:51:33 |只看该作者 |楼主
fjangel 发表于 2012-6-2 21:23
每到一个阶段都会有这样的迷茫吧,我刚工作的时候也怀疑过,不过后面自己多跟同事、同行朋友、甚至领导多聊 ...

的确是阶段性的,我会试试多找人聊聊,其实在中人上面发帖也是寻求交流的方法之一,谢谢你的建议~
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发表于 2012-6-5 09:49:39 |只看该作者 |楼主
女夭⊙米青 发表于 2012-6-1 15:25
你的目标是什么,你具体喜欢的是什么,要有面对困难的勇气,认识自己的职业目标,然后克服所遇到的困难,至 ...

嗯,真真是不简单~可能正如你所说,我缺少的正是面对困难的勇气~加油咯!!共勉
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发表于 2012-6-5 09:48:09 |只看该作者 |楼主
飞奔DE蜗牛 发表于 2012-5-31 16:50
做员工关系吧,单纯的员工福利、活动方面的。

单纯的员工福利、活动这类的平台太少了,我们日常要面对的ER还是非常复杂和需要具备良好的沟通能力和处理复杂事件的能力的~我做过测评,自己是属于害怕冲突的类型,所以做ER有点难
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发表于 2012-6-4 17:31:02 |只看该作者
scgr521 发表于 2012-6-4 14:16
HR对公司的价值:
HR的工作大体可以划分两大类,一是制度规范类,二是优化发展类。
目前的形势是小规模公司 ...

觉得一语中的!
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发表于 2012-6-4 14:43:41 |只看该作者
先问自己:是否真的喜欢HR工作?
如果答案无非就两个:YES或NO.
YES就继续精益求精,NO就找好自己下一个目标。
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发表于 2012-6-4 14:33:13 |只看该作者
每个职业的发展和今后的价值取向可能我们都路过很多个坎,一直坚持到后面还继续是因为本身我们都有一份做HR的坚持,也许见过做销售拿提成的羡慕,见过做设计的自由随意,而我们一直走在这条路上,更多的是一份执着,认真和坚持原则,要不要走的更远,或者放弃,取决于你对今后工作的价值取向,不要怕找不到工作而盲目坚持,也不要为了眼前暂时的疲劳期而随意放弃,做与不做,问自己的心....
智慧的代价是矛盾,这是人生对人生观开的玩笑....
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发表于 2012-6-4 14:16:23 |只看该作者
HR对公司的价值:
HR的工作大体可以划分两大类,一是制度规范类,二是优化发展类。
目前的形势是小规模公司重视基础的HR管理即HR扮演制度的建构者及履行监督者,成熟的企业HR更多的是为企业发展所需要的人力储备做规划,而且发展类现在已经演变的越来越重要,且对HR的要求越来越高。
HR对自己的价值:
做HR在很大程度上是对自己的锻炼,且很多能力的养成是潜移默化的,例如责任感、沟通协调力、看人识人的能力,所以如果有兴趣的话还是坚持下去吧。
重视细节,努力完善,追求极致,做到最好!
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