(转帖)二十六只猫和一只老虎

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大山很美，山里来了一只狼，狼饿了，找食吃，见到一群猫。数了数，有26只。这么多猫，把狼吓了一跳。可狼实在饿了，就壮着胆子向一只猫下了手，结果猫被吃了。猫虽然挣扎，也没有用，其它猫也没有给予帮助。狼很得意，于是每天吃一只猫，二十六天，一连吃了二十六只猫。狼长得又肥又大，很骄傲。 　　狼吃完了猫，又四处寻食，走了很远，正当饿极时，又看到一只大猫，这下狼高兴了，心想虽然这次只有一只，可是看起来大，可以吃饱，冲上去就咬，结果这只猫不但气力大，也凶猛，反过来就把狼打倒在地，把狼吃了。狼被吃了也不知道，这只貌似猫的东西原来不是猫，大猫非猫，猫大了，变了老虎。一只大老虎的力量大过二十六只猫。 　　这个故事不是童话，是真事，发生过。在我们周围也有一个类似的故事，正在发生，很相似。这二十六只猫就是我们今天的二十六家啤酒厂，那只大老虎则是我们未来的啤酒集团。狼，可能有很多狼，是我们的竞争对手，如果我们不变成老虎，就会被狼吃掉。 　　如何把二十六只（可能还更多）小猫变成一只大老虎呢？可以用研究动物生理的方法来分析和比较。 　　还有很多可以分析。这些方法可能不完全与现实吻合，但是它提供的启示和思考是很有用的。实际上，动物界的竞争和人类间的竞争是很一样的，要不怎么有社会达尔文主义呢？ 　　寻求科学的管理方法，来实现统一运作的规模效应。我们能让一群猫变成大老虎吗？这不是游戏，是生存的残酷现实。 　　二十六只猫 一只虎中枢 26个分散的小脑 统一指挥的大脑（crb总部） 　　五官 眼、鼻、耳等 总部及地区的各职能部门（灵敏度高） 　　血液 小循环 大循环，资金的统一，有计划地调动 　　觅食 分散觅食（采购、市场） 统一采购、营销渠道、物流服务 　　外表 形象弱小 大猫非猫，人人都知，品牌统一 　　肌体 肌肉小块、分散 统一，人力自如调配、培养 　　能力 力量小，速度慢 技术、质量统一，力量大 　　组织 内耗，官僚 文化统一，协调一致，组织有效率（出处：《中国企业家》） 文章来源： www.aq800.com HR资料工具共享中心 scoll

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寻求科学的管理方法，来实现统一运作的规模效应，这种规模效应，应该是建立在技术革新和人力资源优化配置的基础上的！