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绩效管理实用Ｑ＆Ａ集锦

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楼主
发表于 2005-1-21 09:39:00 |只看该作者 |正序浏览
各位同仁，小弟不才- ^% I2 }9 `4 e' F& b9 E9 p # v$ k/ @+ Y3 \1 D1 \ 绩效管理过程就是一个Ｑ＆Ａ的过程，我建议制作一个绩效管理Ｑ＆Ａ集锦，通过大家的智慧，让我们的工作变得更加简单。& K3 n6 r9 t: b2 y, W ; O) E' ^* E' J1 Z& B Ｑ绩效面谈员工不签字怎么办？ 3 p* z8 k' [4 i9 U! e: jＡ首先通过晓之以理，动之以情，说服他签字，如果再不签，需要找一个第三方在场作证，证明曾经有过绩效面谈，作为以后纠纷的证据。
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板凳
发表于 2005-3-15 12:03:00 |只看该作者

RE:绩效管理实用Ｑ＆Ａ集锦

Ｑ绩效面谈员工不签字怎么办？ # h3 @# `! I8 t7 z% ?/ eＡ首先通过晓之以理，动之以情，说服他签字，如果再不签，需要找一个第三方在场作证，证明曾经有过绩效面谈，作为以后纠纷的证据。 8 L+ P; H; d$ v: E0 c" ^- h) L* b! d6 o5 c0 U& G4 m1 X , @1 e& _. p8 r: H7 }. {绩效面谈的目的是什么？？？？ 8 s; i& h4 n: s/ v/ Q$ k' Q. D难道就是收集证据？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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沙发
发表于 2005-3-14 22:06:00 |只看该作者

RE:绩效管理实用Ｑ＆Ａ集锦

员工喜欢吵，工厂的人都这样，这是暂时的结论。[em05][em05]
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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