如何更好的进行裁员

稻香老农1986

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公司由于目前的L总领导的不好，导致亏损较多，总部领导决定将L总招进来的人（不论什么职位）全部辞掉，并且架空L总。这两天总部人事经理进行了一项对中高层的民主测评，以此扰乱管理层心态，不知道以后会有什么步骤。目前公司在L总的带领下管理混乱，乱七八糟，很多管理人员什么制度都不遵守，L总每次都把得罪人的工作交给我们人力资源部去做，L总自己带来的人却不做这种事情，导致在民主测评的时候我领导得分是最低的，这一点蛮郁闷的，哎，为公司坚持原则还受人记恨。人力资源真不好做~，

sdkjrzb

mchemyaoye 发表于 2012-6-19 16:26
整得象共产党革命一样，还要走农村包围城市的道路？

/ o5 L  N. _( ]0 L直接把L总解决就好了，是L总的问题，去 ...

# `; V5 y3 R7 V1 Q4 ~不知道你是不是做HR的？郁闷ing

sdkjrzb

看完这一点，我首先想到的是这个领导玩的不怎么高明。
人力资源部在公司按照行政编制归总经理领导，但实际上，在公司内部，人力资源部应该是董事长身边的重要部门才行。
再者，人力资源部做事的原则有二：一是严格执行公司（即董事长）的决策部署；二是在执行过程中严格做好事。

稻香老农1986

miaoshou25 发表于 2012-6-20 15:18
难道你们公司的想法是，把L总下面的人裁掉，L总本人不裁？
! ]8 {- z% l+ T7 f# c
不是那样的话，亏损1200万还有啥可说的，直接干 ...

( b3 z1 W. r/ X鉴于目前的情况，好像是这样的。
0 ^' u4 p& u, P6 {2 ~; }, ?
9 v; e! C: P" z' M在这个公司做的一点激情都没有了。。。

miaoshou25

难道你们公司的想法是，把L总下面的人裁掉，L总本人不裁？
8 W5 Q' S0 ?8 Z) |+ r# v
不是那样的话，亏损1200万还有啥可说的，直接干掉
' S# e) ^2 \9 n2 L1 O2 \
至于小妖怪，老妖怪都走了，自己不赶紧走还等什么

蟹蓝

这种亡羊补牢的做法对于管理人员来说是工作上的失误，对于这种情况最好的做法就是辞掉L，个人认为理由就是工作失误，团队建设出现重大过错。如果不好辞的话，就把他手中的权力一点点转移到其他负责人手上，促使其自己辞职。
: z7 F/ h- W. V$ g6 O% B* Z/ B个人观点。

zlx710520

直接解决得了

稻香老农1986

mchemyaoye 发表于 2012-6-19 16:26
整得象共产党革命一样，还要走农村包围城市的道路？
; f( g+ q- G7 l& }. {
$ i& }. l/ C$ v: k4 O$ q  s1 k直接把L总解决就好了，是L总的问题，去 ...

3 o- j% u- A' l, A' eL总在公司一年半，亏损1200W+

稻香老农1986

乐桃儿 发表于 2012-6-19 15:30
L总究竟还有没有靠山？没有靠山敢如此猖獗不大可能哦？
1，先确定L总的背景，然后再考虑怎么反击，免得偷鸡 ...

L总的没有靠山，是招聘过来的，公司所有的签字权都是L总的。