讨论：你是否希望你的老板走出去学习？

糖糖2003

5 Z3 n+ B( K1 }2 V现在社会上的培训五花八门，而且很多是专门为老板们打造的，老板们也趋之若鹜，有的甚至成为学习专业户。

; |8 k+ P7 D( Y3 `2 K0 Y因为老板们大多数比较感性，学习后很容易被感召，全盘吸引，未经消化拿回来便用，很多时候让企业里的管理层无所适从。

6 ]" N! U+ f, ^2 i- Q' D当然，也有的老板学得比较正，回来后能与其他管理层更好地达成共识，共同探讨企业的发展和成长，逐步落实！
2 \, U3 p( B' z
: S7 P: e3 h7 [5 w# ^作为企业的管理人员，你是否也希望你的老板走出去学习？
- N" l( h9 v% w) m3 n8 x或者你的老板已经走出去学习了，效果如何呢？

糖糖2003

浅浅微蓝 发表于 2012-6-20 17:02
2 h0 Y# D: C' s- {我们领导倒是会经常出去上上培训课，效果不能说没有，至少领导在企业文化建设这一块慢慢地调整思路。
$ P: }+ N, E3 d8 B6 b我认 ...

. Y3 c; H5 d+ C! `7 ?对的
学以致用是关键

浅浅微蓝

我们领导倒是会经常出去上上培训课，效果不能说没有，至少领导在企业文化建设这一块慢慢地调整思路。
我认为还是关键在于领导到底吸收进去多少，如何能把别人的东西变成适合我们公司的东西。如果只是去听听课，但是在管理方法上仍然坚持自己原来的，那不如不要去培训学校了

李乐薇

学习，吸收，消化，实践，切忌依葫芦画瓢。

蟹蓝

老板出去学习是好事，更重要的是要和管理层的人员进行讨论，找出适合本公司发展的路线来。不能过于独断专行，因为一个人的公司迟早是会倒塌的，所以要集思广益。

TFHR

沙发，是吗？
呵呵，我是相当希望老板出去培训一下管理啊，不懂可以学啊，不能不懂装懂啊，不能总是依据个人的想法做决定啊，一点都不考虑后果，关键是，公司就那么几个人，干嘛要那么专权呢,郁闷！