查看: 2191|回复: 7

关于留人的问题

8 主题	8 听众	1306 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 43 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-6-14
最后登录: 2014-3-30
积分: 1306
精华: 0
主题: 8
帖子: 142

电梯直达

楼主

发表于 2012-7-2 09:19:05 |只看该作者 |正序浏览

公司的主要业务是外贸货运，近半年出口不好，业务非常难做，业务员都想辞职，公司应该如何做才能留住业务员？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

企╃艾米奇

0 主题	7 听众	622 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2012-9-13
最后登录: 2012-11-16
积分: 622
精华: 0
主题: 0
帖子: 466

8楼

发表于 2012-10-11 10:12:47 |只看该作者

不错不错，好好领悟！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

calvinlee11

8 主题	8 听众	1306 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 43 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-6-14
最后登录: 2014-3-30
积分: 1306
精华: 0
主题: 8
帖子: 142

7楼

发表于 2012-7-14 15:38:48 |只看该作者 |楼主

谢谢各位

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

lawrence306

0 主题	6 听众	12 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2012-7-4
最后登录: 2012-7-4
积分: 12
精华: 0
主题: 0
帖子: 5

6楼

发表于 2012-7-4 17:17:07 |只看该作者

这确实是个难题

使用道具举报

bear3335

3 主题	6 听众	2421 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 166 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2012-4-26
最后登录: 2015-1-14
积分: 2421
精华: 0
主题: 3
帖子: 328

5楼

发表于 2012-7-3 17:02:17 |只看该作者

个人愚见
方法一：高薪养人，提高底薪减少业绩指标过寒冬
方法二：带薪培训，趁此难得的机会制定培训计划弥补不足
方法三：裁人示警，看上去大家都想离职，但真的开除也不一定有好的归宿。可以适当裁掉一些消极怠工的人。

使用道具举报

seo_litao

0 主题	6 听众	52 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2012-7-1
最后登录: 2012-7-2
积分: 52
精华: 0
主题: 0
帖子: 8

地板

发表于 2012-7-2 15:26:09 |只看该作者

最现实的东西，涨工资。。。。。。。。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

redstard

8 主题	6 听众	6332 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 268 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2009-6-10
最后登录: 2017-5-24
积分: 6332
精华: 0
主题: 8
帖子: 897

板凳

发表于 2012-7-2 10:28:12 |只看该作者

是不是因为行业惨淡导致业务员每月只能拿底薪或者加少量提成，从而导致养活不了自己和家人。非常时期可设个保底工资或者提高底薪标准稳定人心。

使用道具举报

gyasaka

0 主题	6 听众	470 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 38 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-6-8
最后登录: 2012-8-7
积分: 470
精华: 0
主题: 0
帖子: 58

沙发

发表于 2012-7-2 10:06:03 |只看该作者

不太了解外贸货运行业，说说自己的愚见。如果业务员是很重要而关键的岗位，那就要花些代价留住这些人，包括基本的人事服务、培训、好的薪酬和上升通道。如果业务员的岗位是基础事务型岗位，倒不如铁打的营盘流水的兵，常换常新，不过这要求这些工作都是有固定流程的，这样才不会影响业务的进行。在业务流程的设计和薪酬结构上要加以体现。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
yinger_72	+ 5	鼓励

总评分: 金钱 + 5 查看全部评分

使用道具举报

返回列表