你先淘汰哪一个? （转）

阳光绿洲

现在有以下5种人： 9 j& @' m7 D* t0 ~. J0 d6 G * q& w4 r; h* @- I4 ?A：文章写得顶瓜瓜，是大才子，公司大大小小文件报告有劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间就干私活，公司电话、传真、电脑如同其私人自留地，每月稿费收入远高于其工资，公家事则是能拖就拖，能推就推，除非领导发话，否则懒得动腿。 B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而尾大不掉、为所欲为，但社会活动能力强，公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门出一下面，事情就会得到圆满解决。 " _# S% H. h4 L# k( ]0 _/ q4 B C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了“长”字仍没弄一个，闲时爱发点牢骚，想跳槽到南方某地寻求高薪。 + k7 L! A7 t9 B3 d" S D：是个楞头青，常跟领导顶牛，也常检举揭发同事间的不法行为，同事对他既爱又恨，每年总结会上就他反映问题最多，令领导头疼。其为人热心、真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠诚。 E：销售天才，公司缺少他员工收入就受影响，常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财，与一有夫之妇关系不清白，人品不佳。 ' y D3 R& F& k8 K7 f$ _该淘汰哪一个？

会说话的帽

给大家商量个事情~！ ! D1 q4 k% U1 A" H3 P 先~~~~~~~~~~！先不要裁我好吗？[em05]

hack98

难道非要淘汰吗？留用发挥所长多好

清风百合

国情的悲哀，没有人选B，因为没了后台的关照企业就会举步唯艰。纵观各人，只有D没有特长，虽忠诚但无实用，就他吧

会说话的帽

A

gxing

A

violett

顶

shevy

[color=#0000FF]够全面,顶吖[/color] 8 [3 K0 C* o' k0 z1 o4 y8 ~ [quote]以下是引用阳光绿洲在2005-1-26 10:32:46的发言 欧美公司：C 欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。 $ p# V+ n' G& ^/ q* O 4 i @1 R" H* e& V6 lA尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小问题不能掩盖其作用。 * k" N; D; J; Z/ u- x% j* c3 u) gC只会干活，不懂享受，且内向，不善于与人打交道，公司不受欢迎，只能受团队抛弃。 7 }3 f) N* K4 J$ [6 S日本公司：ABE 日本公司讲究效忠与服从，公司富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。 " N. ~; f% O6 s A对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财好色，追求个人享受，都不适应公司需要。 . C# Y* [# E! o5 i CD或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。 ( f/ _4 P$ g& s6 ~3 W! _& k' F 台湾公司：ADE 台湾人崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，因此员工参予程度低，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。 A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，PASS；E则与公司制度相背，立马革职，尽管会有短期阵痛。 9 p0 k) ~0 E/ o3 S h7 B$ g& i! S ^2 q! D8 w+ EB拥有社会资源，可用，但会有效限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。 香港公司：ABD 6 K4 ?& O9 `7 j( @& z W7 D 香港公司高效灵活，中西合璧。一方面香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，即使违法也在所不惜；另一方面，受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。 AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”不值，可聘为兼职员工；C可留在底层干事，留走悉听尊便，缺他地球照转；D对公司直接作用不大，可走人；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，私生活方面公司则不予干涉。 大陆国企：D # U+ `+ Z- j2 @, ? o* H: J8 U4 { 大陆企业弊病实在太多，往往很难留住能人，根本原因就在于官商合一，用人不正，缺少监督，深层原因为公司不是自己的，赢亏与自己无关。 A尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；B有上层关系，老虎屁股摸不得；C要留在工厂干活；动E会出乱子，牵连领导乌纱安危，就让他耗着。 只有D处处唱反调，与领导作对，动他又不会出乱子，那就对不起，先“牺牲”了。 % n9 }. a# n6 v4 g5 m! d0 B/ ] ( v8 e. l3 B4 }. L3 I: U结论：应聘公司首先就是应聘一种文化…… 8 n4 B* y0 o' v- K8 j**************[/quote]

ii_aiai

同意　[em17]

阳光绿洲

欧美公司：C ( k2 t/ A- W3 {+ n& y) ] 欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。 7 R( X4 f7 {( S, o8 K @A尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小问题不能掩盖其作用。 + V! \+ t9 N4 t2 D" O/ S- AC只会干活，不懂享受，且内向，不善于与人打交道，公司不受欢迎，只能受团队抛弃。 日本公司：ABE 5 m/ f! B! U: E! G0 E4 W( c日本公司讲究效忠与服从，公司富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。 0 _ H# i, c# LA对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财好色，追求个人享受，都不适应公司需要。 % O. S% V& q4 Y9 G4 h2 D4 |8 dCD或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。 4 E6 \; E2 i5 M0 [/ y台湾公司：ADE * M* L# i& n4 ?% Q' R7 C+ [台湾人崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，因此员工参予程度低，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。 ' s- |3 b: \# F3 S! u$ c/ N A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，PASS；E则与公司制度相背，立马革职，尽管会有短期阵痛。 & @ I; A3 U1 z G; xB拥有社会资源，可用，但会有效限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。 香港公司：ABD 香港公司高效灵活，中西合璧。一方面香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，即使违法也在所不惜；另一方面，受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。 AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”不值，可聘为兼职员工；C可留在底层干事，留走悉听尊便，缺他地球照转；D对公司直接作用不大，可走人；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，私生活方面公司则不予干涉。 / Y! U; ?) R! O( U( g& Y 8 q( y; d( G% a u& F大陆国企：D * j2 L+ X: {7 u. L) g大陆企业弊病实在太多，往往很难留住能人，根本原因就在于官商合一，用人不正，缺少监督，深层原因为公司不是自己的，赢亏与自己无关。 . {$ W! J+ ]# E9 w( l; i3 ` A尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；B有上层关系，老虎屁股摸不得；C要留在工厂干活；动E会出乱子，牵连领导乌纱安危，就让他耗着。 * Y: h8 r% Z# [ 只有D处处唱反调，与领导作对，动他又不会出乱子，那就对不起，先“牺牲”了。 * U4 A3 c- a/ J- w* z' o" g 结论：应聘公司首先就是应聘一种文化，什么样的人，适合在什么样的公司“听差”。职场中的你，能否从中找准自己的感觉和位置。