设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 谈企业自己培养人才和“挖人”
1234下一页
返回列表 发新帖
查看: 13232|回复: 32
打印 上一主题 下一主题

谈企业自己培养人才和“挖人”

[复制链接]
我是保镖    

1

主题

4

听众

197

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-6-24
最后登录
2008-6-26
积分
197
精华
0
主题
1
帖子
7
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2005-1-27 12:23:00 |只看该作者 |正序浏览
我曾经在一家超市连锁工作，在超市里面有一个不成文的“规定”：高管和骨干始终都是挖来的人，而且薪酬很高，比基层的主管高几十倍。比如运营总监年薪60万，骨干10-15万，当然都是从知名的零售企业挖来的人，但是基层的主管呢？1.5万。我在里面工作发现很多基层的管理者都相当出色，就是没有机会得到进一步的升迁。我想听听大家对企业这种挖人和自己培养的对比意见。利弊何在？
回复

使用道具 举报

Daisy fu    

2

主题

4

听众

163

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2007-7-25
最后登录
2014-12-31
积分
163
精华
0
主题
2
帖子
31
33楼
发表于 2007-12-11 13:43:00 |只看该作者

RE:谈企业自己培养人才和“挖人”

一般来说空降的领导都不是很好开展工作，除非真的是见怪不怪的公司了，像这样基层员工也不错却要埋没的话，那岂不是要员工造反？为什么不给基层员工机会呢？这样连起码的忠诚都没有。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

小橙子心    

7

主题

4

听众

81

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-11-1
最后登录
2012-11-7
积分
81
精华
0
主题
7
帖子
177
32楼
发表于 2005-12-19 15:08:00 |只看该作者

RE:谈企业自己培养人才和“挖人”

这两种方式是各有利弊的，首先要看这是一个什么样的企业，再看人员整体的素质，然后再看上司的态度。有时不同的结合会有不同的效果的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

sandy_lee    

0

主题

4

听众

46

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-12-19
最后登录
2006-4-20
积分
46
精华
0
主题
0
帖子
11
31楼
发表于 2005-12-19 13:16:00 |只看该作者

RE:谈企业自己培养人才和“挖人”

主要还是看老板的看法吧。有些老板比较看重内部人员，有些则相反。
回复

使用道具 举报

zzhr    

3

主题

4

听众

46

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-8-3
最后登录
2011-12-10
积分
46
精华
0
主题
3
帖子
37
30楼
发表于 2005-12-18 15:37:00 |只看该作者

RE:谈企业自己培养人才和“挖人”

内培还是外聘,还是根据企业的实际,但无论如何,首先要明确一点,一定要有晋升的机制.+ X: L" {0 z! S/ Z 二十一世纪,什么最贵?人才!加大人才储备,内部储备与外聘结合,企业由小壮大的必经之路.
回复

使用道具 举报

gaowei4547    

4

主题

5

听众

5633

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2005-9-12
最后登录
2021-1-18
积分
5633
精华
0
主题
4
帖子
168
29楼
发表于 2005-12-1 08:02:00 |只看该作者

RE:谈企业自己培养人才和“挖人”

坚定到外面挖好的人才来带动企业的发展0 T- A V# c S% v+ c8 ^3 p$ { [em17]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

ld_kevin    

2

主题

4

听众

321

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-4-28
最后登录
2010-2-10
积分
321
精华
0
主题
2
帖子
27
28楼
发表于 2005-11-15 12:14:00 |只看该作者

RE:谈企业自己培养人才和“挖人”

先内后外是一条不变的原则,而且不仅仅是拿来说和看,是要在公司内部持续不断地大力宣扬使员工相信.但是也必须不断引入具有更高职业素质的人才以带动整体人员素质的提高.二者不可偏废.政府也不断换届嘛,老板自然更明白其中道理,只是有时候他需要某种声音而另一时间又需要另一种声音罢了.
回复

使用道具 举报

逍遥乐乐    

3

主题

4

听众

486

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-11-11
最后登录
2008-12-17
积分
486
精华
0
主题
3
帖子
9
27楼
发表于 2005-11-12 10:28:00 |只看该作者

RE:谈企业自己培养人才和“挖人”

优秀的员工不见得做不的了好的领导,但这类问题我想主要是公司对员工的职业规划的欠缺,这种状况是最容易造成优秀员工跳槽的原因.
回复

使用道具 举报

丽人缘    

0

主题

4

听众

2733

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-3-2
最后登录
2012-1-16
积分
2733
精华
0
主题
0
帖子
10
26楼
发表于 2005-10-26 21:53:00 |只看该作者

RE:谈企业自己培养人才和“挖人”

最重要是引进来的人员是否真正适合企业的管理和发展
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

学习的精灵    

0

主题

4

听众

131

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-6-22
最后登录
2006-11-21
积分
131
精华
0
主题
0
帖子
14
25楼
发表于 2005-6-28 14:37:00 |只看该作者

RE:谈企业自己培养人才和“挖人”

这得看老板怎么想!7 J3 Y; ~2 @- O/ i1 R. g1 [ 再看看它这土壤是否适合他的想法!- Z9 m" i+ r9 B. w# p 是一个综合性的考量!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

1234下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册