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标题: 招聘专员的最后一手 [打印本页]

作者: 小乌龟果果 时间: 2012-7-9 16:26
标题: 招聘专员的最后一手

文/张从忠

人力资源经理们有一个共识：招聘是企业用人的第一关，因为招聘决定了一个企业的基本用人政策、用人标准和人力资源的价值观。所以，聪明的人力资源总监会在录用这个人才以后，对他进行一次最后的考试。

小波毕业于清华大学，还没有等到他毕业，一家跨国公司就提前录用了他。两年以后小波在这家公司觉得很不顺心，决定辞职。小波是个聪明人，他拥有名牌大学的光环，再加上简历上面优美的阐述，很快他便的通过了华为技术公司的初始、复试，并接到华为人力资源部的试用通知，小波已经正式成为任正非先生的准部下了。令人意想不到是，除了丰厚的待遇和福利外，华为公司还决定安排专车到小波离职的公司宿舍去接他到华为上班。

这天一早，小波在公司的宿舍里收拾着属于自己的东西，虽然华为招聘专员说好下午三点过来接他，以便他有充分的时间收拾好东西，打扫好房间。小波非常兴奋，他三下五除二就收拾完成了所有的东西，然后他来到办公室跟同事们道别。

下午三点，华为公司的车准时到达小波宿舍，华为招聘专员是个热心人，当他走进小波房间的时候，被眼前的景象震撼了。满地的垃圾和碎纸，墙上还贴着平时贴上的便利贴，原本洁白的墙面被他涂画的不成样子；卫生间里的抽水马桶被一坨屎堵死，粪便已经漫了出来，散发出恶心的臭味；抽屉散落在地上，耷拉下来的窗帘在随风飘动......。东西搬完以后，华为招聘专员善意的提醒小波，要不要一起打扫一下房间。没有想到，小波却恶狠狠地把自己工作二年的公司老板诅咒了一通，然后，他掏出房间的钥匙用力扔出了窗外。

到新公司，小波开始了新的生活，然而，新的生活并不一定就是好的生活。上班的第一天他就被叫到了总监办公室，华为人力资源总监对小波说：公司因为董事会临时决议，要精简人员，希望他立刻出门寻找新的工作，华为公司愿意多支付他一个月的工资。

第二天小波就离开了华为公司。后来，经过几次频繁的跳槽后小波在一家小公司安定下来。一次偶然相遇，小波知道了那次总监跟他说的董事会决议并不存在。愤怒的小波气冲冲地找到华为总监理论，出于对小波负责，总监道出了原因：当小波从第一家企业离职，华为公司决定派车去接他，就是给小波留下最后一道考题——华为想看看他在离开公司的时候是怎么表现的，只有这个时候才能看到小波最真实的品质。结果，小波的表现令人失望，作为华为公司的人力资源总监，他更关注的是：小波的职业道德，因为小波一旦成为华为的一员，从某个程度上也就掌握了华为的机密。而每个公司都有他不合理的地方，一旦人品差的员工离职，他们的抱怨就会充分暴露出来。

可见，小波的出局，绝对不是“没有做不好最后一道题”这么简单。人生事事是考题，人生处处是考场。其实，一个人在做每一件事时候，他都必须当成一次人生考试；在每一个场合，他都必须视为人生的考场。只有人格才能使人走的更远，所以珍视人格，就是储蓄价值，千万不要因为我要离开了，就故意把最后一笔写成败笔。

2012年7月9日南京

作者: 小小香儿 时间: 2012-7-9 16:55
细节决定一切。
我认为，如果我是小波，我认为，既然是在以前的公司工作了两年，应该是很有感情的地方吧。在走之前，东西收拾完后也要打扫一下卫生。

作者: 传说中的小胖 时间: 2012-7-9 16:56
这篇文章对所有的求职者可谓醍醐灌顶！

作者: yangliuliu 时间: 2012-7-9 17:03
这是一篇好文章，招聘专员因注重各个细节

作者: celandia 时间: 2012-7-9 17:34
细节决定成败，确实可以看出一个人的真正品格。

作者: a68967 时间: 2012-7-9 18:45
细节决定成败最好的诠释！

作者: 风若随风 时间: 2012-7-9 19:47
这个人的品德真有点差劲，再怎么着在也得尊重别人，把宿舍弄的那么脏，哦买噶的

作者: 阳子大头 时间: 2012-7-9 21:56
以前好像在什么地方看过这个案例

作者: chen405486 时间: 2012-7-10 08:10
处处留心

作者: gfliangshuo 时间: 2012-7-10 08:14
这篇文章对招聘人员和求职者都是很有帮助的，对招聘人员来说，要有一双“火眼金睛”，看透求职者面试场外的行为素质；对求职者来说，虽然不是每家公司都会像案例中华为的方式去考察，但每个公司也会有自己考察的方式，要言行合一，善始善终。

作者: yangxingchao 时间: 2012-7-10 08:33
谢谢分享

作者: 晴(sunny) 时间: 2012-7-10 09:33
文章不错，很好！
同时，也给做招聘的人员打开面试的思路，面试不是简单的聊聊就可以的。
做招聘的人员们，要努力了哟！

作者: qjm1215 时间: 2012-7-10 09:46
很好的案例，谢谢楼主的分享，本案例首先让我懂得招聘时考察一个人还可以这么做，其次觉得应聘者没有感恩的心，任何公司都不会用的，毕竟工作了两年的公司，如果能抱着感恩的心去面对，绝对走之前会把宿舍打扫干净，并且会为公司培养其两年进行感激和感谢的。

作者: 李乐薇 时间: 2012-7-10 10:10
态度决定高度，细节决定成败~

作者: f2coffee 时间: 2012-7-10 10:19
生活中不为人知的一面，才能反映候选人真实的一面

作者: alinaliu 时间: 2012-7-10 10:57
好的品格很重要。。。。

作者: zide015 时间: 2012-7-10 12:44
谢谢分享，每个人都有自己的准则，从细节看出一个的素质修养~

作者: 绿萝兰hjy 时间: 2012-7-10 13:17
很好的案例

作者: 稻香老农1986 时间: 2012-7-10 14:02
细节决定成败，很不错，学习了~

作者: wuling320 时间: 2012-7-10 14:06
细节决定成败，作为招聘专员或做HR的人员都应该是很注重细节的，只有从细节方面才能观察到一个人的人品怎么样。

作者: 一叶一年生 时间: 2012-7-10 14:07
细节，确实很重要。

作者: dodowan 时间: 2012-7-10 15:23
即便是离开，也应该开开心心的离开。

作者: ruiran 时间: 2012-7-10 15:34
细节决定成败，确实可以看出一个人的真正品格。

作者: 幽然 时间: 2012-7-10 17:52
其实招聘最好能有这样的一个环节，更好的了解应聘者的职业素养。但不是每个公司都能有华为的实力！

作者: 92leehom 时间: 2012-7-10 21:23
好狠的华为不过从案例的确能看出一个人的人品好坏影响了他的职业生涯

作者: 上善若水2010 时间: 2012-7-11 14:36
职场中的小波还不少，只是我们缺少任正非的那双慧眼吧。

作者: gelingqing 时间: 2012-7-11 21:17
当一个应聘者对以前的公司有诸多不满意，一直在说以前老板和同事多么多么不好的时候，那么这种情况也会发生在现在的这一家公司。因此这样的员工要留个心眼，不是关乎能力的问题，而是职业道德和人品修养的问题了

作者: gawen2012 时间: 2012-7-11 21:36

确实细节决定一切·····

作者: 一生一会 时间: 2012-7-11 23:43
善始善终吧。

作者: zjxd 时间: 2012-7-12 16:55

小小香儿发表于 2012-7-9 16:55
细节决定一切。
我认为，如果我是小波，我认为，既然是在以前的公司工作了两年，应该是很有感情的地方吧。 ...

对啊，一般入职半年以后应该就能对一个公司的情况大致掌握了，如果不满意，这个时候就可以走了；既然能做两年，那说明肯定还是有值得你欣赏的地方，既然如此，何必让那些不好的方面遮掩了美好，给自己的记忆里留下不光彩的一面呢，。

作者: 青春舞曲 时间: 2012-7-12 17:11
真是高手啊，以后学着应用啊。

作者: 蒲墨 时间: 2012-7-13 17:43
这个要顶下
做事先学会做人，做人事尤其重要

作者: 放开1975 时间: 2012-7-14 16:14
不算经典还很实用的案例，不过我觉的不能一概而论吧。性格上的缺陷不能改变的，作为大公司的HR 有时候担任的工作中还有发现人和改造人的内容。

作者: snowyqiqi 时间: 2012-7-14 17:03
很典型的案例，非常有借鉴意义！

作者: 幽兰一梦 时间: 2012-7-14 17:47
差劲的公司有很多，很多时候从中跳出来的人真的不能以一颗宽大的心去面对的这个公司

作者: xiankuncheng 时间: 2012-7-14 18:05
确实细节决定成败！

作者: 我不是归人 时间: 2012-7-14 18:38
是我，也会不考虑这位员工了。

作者: yazhi999 时间: 2012-7-15 10:23
防不胜防！呵呵

作者: anchortools 时间: 2012-7-15 10:52
关注细节。
另外我觉得每个人都要怀有感恩的心，这样才会过得快乐！

作者: 偶是山里来滴 时间: 2012-7-16 17:01
想想自己当初离校的情境，不知道是值得庆幸还是……如果那就是一次面试，我想结果会和案例的主人公一样。。。。细节决定成败。

作者: jmhtoyou 时间: 2012-7-16 17:21
如果这个案例是真的，那就太幸运了，但如果一般的企业说派车去接你，不是骗子就是拐子！

作者: 浅浅微蓝 时间: 2012-7-18 11:02
细节！

作者: dan0712 时间: 2012-7-18 11:20
这不是表现的问题，而是本性，他的本性就是这样。

作者: wenzhuozhuo07 时间: 2012-7-23 09:40
学习了~好分享~

作者: 红花一朵 时间: 2012-7-24 09:43
我很欣赏这位招聘人员的仔细，其实象小波这样的人很多。我们需要多用心理学的投射等技术全面了解。或是做前单位的调查。

作者: 诺言－慧听 时间: 2012-8-15 11:26
真正的人才其实不是他有多大的能力，而是他是否有一颗负责人的心！

作者: 小乌龟果果 时间: 2012-8-15 15:34

诺言－慧听发表于 2012-8-15 11:26
真正的人才其实不是他有多大的能力，而是他是否有一颗负责人的心！

回答得好！要想看清楚一个人的品质，还可以授权他单独处理一项工作。古人把这叫“独处”，主要考察天高皇帝远的地方官。

作者: meilzeng 时间: 2012-8-15 15:50
善始善终，拥有良好习惯的人才会是优秀的人呐。不是一次两次，一点两点表现出来的哦。

作者: anyqy 时间: 2012-8-15 23:34

很好的案例
记得以前听过一堂讲座，老师说企业在招聘人员时应该设立一个通用的软门槛，比如案例中的职业道德、客户服务精神等等，然后再设置其他的门槛。是为了保证招聘进来的人员能符合公司的文化和核心价值观！

作者: sorryme 时间: 2012-8-17 12:04
一般人都不会犯的错

作者: 乐射手 时间: 2012-8-17 16:41
到处都要当心啊

作者: bcyan2005 时间: 2012-9-20 15:14
识人很重要，做人更重要！做都做不好，到哪儿都一样

作者: xlaiwen 时间: 2012-9-20 22:12
文章非常好！细节决定成败，为我们招聘工作打开了思路，值得学习！谢谢！

作者: fionamomo 时间: 2012-9-21 16:13
人生处处是考场！

作者: 紫葡萄皮 时间: 2012-9-21 17:25
这个人有点太过了，是好是坏，反正都要走了，又何必呢

作者: 846234502 时间: 2012-9-23 20:41
细节决定成败

作者: 风随江湖依旧 时间: 2012-9-24 16:36
有点假吧。华为会派人去接一个应届毕业生？就算他是清华的。。。

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