设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3534|回复: 19
打印 上一主题 下一主题

面对这样的面试官题 如何回答

[复制链接]

8

主题

6

听众

3731

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 65 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-3-17
最后登录
2013-7-23
积分
3731
精华
0
主题
8
帖子
161
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-7-11 23:47:13 |只看该作者 |正序浏览
今天去了两家公司面试   感觉自信心受到了严重打击   又感觉遇到了两个奇葩式 的面试官   因为问的问题实在让人难以招架
1、女面试官,问招聘技术人员的时候怎么面试??我回答,我之前会根据用人部门提供的需求,了解下该岗位的基本任职资格和内容,然后我个人初试的时候问下个人基本情况和关于岗位的一些我可以把控的问题,如果有笔试需要要进行笔试;然后女面试官就一直强调,招聘的是技术人员,你怎么去问那些技术性问题呢?我说,很专业的技术性问题我难以把握的,只能问些基本的我了解的,更深入层次的需要用人部门来复试的。。。可是,她一直强调是技术人员,你怎么问技术问题,然后就抛出来一句,还是经验不够啊。。。。我晕死了。。。。
2、男面试官,问要给公司招聘一位东北区域的销售经理,同时了解到我们的竞争对手公司在东北那边的销售经理比较符合我们公司要求,想把他挖过来,问我回采取什么方式。。前提是对这个人所有信息都不知道。。。我说,1)我会先了解下自己公司内部有木有员工曾经是对手公司的;把我否了,说没有;2)我说会和猎头联系下,毕竟猎头的资源比我们多;把我否了,说没那么多费用,用不起猎头;3)我说我会通过他们在网站上发布的招聘信息,找到人力部门的联系方式,从这里突破看是否可以得到更多的信息;把我否了,说人家人力不是傻子,怎么会把自己公司高层人员的信息给你(关键是我也没说是让人家直接给我呀,我可能会通过其他方式去尝试性的了解到);4)我说,可以去行业的一些专业论坛网站和QQ群里,圈子里面的人,可能也会获取到一些信息;也说不行,弄不到信息的;4)我说,实在不行,可否通过一些私人结构去了解到对方的信息,也把我否了;最后我没招了,我说,我目前凭我的能力,只能想到这么多。。。。我真的是很无语。。。或许我的能力就这样,说出的答案不是他满意的那种。。。可是  感觉也不应该这么面试吧。。。。难道这也是压力面试的一种吗。。。今天一下子遇到两个都差不多的    自己被打击的体无完肤啊。。。。。哎。。。各位大虾   给我支支招    就着两个问题   我当时应该怎么回答才会是面试官满意的呢。。。PS:我只做过一年招聘  当时招聘的都是一线的基础岗位如销售  行政类的。。。。   
已有 2 人评分金钱 收起 理由
欣然如月 + 15 吸取经验
kuai乐 + 10 以资鼓励

总评分: 金钱 + 25   查看全部评分

好忙好忙  我的那个ta不在。。。

5

主题

7

听众

637

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2012-8-19
最后登录
2013-4-15
积分
637
精华
1
主题
5
帖子
106
20
发表于 2012-9-3 00:04:34 |只看该作者
Quenty 发表于 2012-7-12 08:29
不太清楚这两位面试官的动机,只能表达一下个人意见:
第一个面试技术类的问题,你的回答是有点简单了,我 ...

考察解决技术难题的能力,赞一个。
回复

使用道具 举报

8

主题

8

听众

4403

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 115 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-9-9
最后登录
2019-4-4
积分
4403
精华
1
主题
8
帖子
691
19
发表于 2012-9-2 23:45:03 |只看该作者
第二个的话,我觉得可以让公司的销售帮忙,扮成是东北区域的客户,要找负责东北区域的销售经理商谈项目合作,然后取得那个销售经理的联系方式,再从负责区域,福利,权力等方便去劝说那个销售经理加入我们的团队。
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

719

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2006-2-8
最后登录
2012-10-29
积分
719
精华
0
主题
2
帖子
45
18
发表于 2012-8-8 15:53:15 |只看该作者
这两个问题确实满挑战的,第2个有点奇葩
回复

使用道具 举报

5

主题

9

听众

4646

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 189 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-11-15
最后登录
2013-7-16
积分
4646
精华
0
主题
5
帖子
960
17
发表于 2012-8-8 15:21:14 |只看该作者
谢谢分享
回复

使用道具 举报

4

主题

7

听众

166

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2012-5-7
最后登录
2014-12-2
积分
166
精华
0
主题
4
帖子
26
16
发表于 2012-8-8 14:58:49 |只看该作者
面试官很强势嘛
新浪微博@北京小猎sally
QQ:1461930970
MSN:worksally@hotmail.com
回复

使用道具 举报

8

主题

6

听众

3731

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 65 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-3-17
最后登录
2013-7-23
积分
3731
精华
0
主题
8
帖子
161
15
发表于 2012-7-12 14:02:13 |只看该作者 |楼主
点不小824 发表于 2012-7-12 09:07
第一个问题:和以上同仁意见相同,不考察专业水平,但重点考察其技术岗位的素质要求,如创新性,思维严谨和 ...

呵呵  其实我有想到假装客户拜访这个方法  就当时的情况来看   我是提一个方法他就会否掉一个方法  我后面都失去了继续下去面试的信心了   就也没有过多的表达了。。。。
好忙好忙  我的那个ta不在。。。
回复

使用道具 举报

8

主题

6

听众

3731

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 65 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-3-17
最后登录
2013-7-23
积分
3731
精华
0
主题
8
帖子
161
14
发表于 2012-7-12 13:59:14 |只看该作者 |楼主
欣然如月 发表于 2012-7-12 10:35
针对第一个问题:面试官一直在追问技术问题,其实也是在提醒你,如何考核一个技术人员的基本能力。从你的回 ...

嗯  谢谢 不断总结  不断加强  嘿嘿~~
好忙好忙  我的那个ta不在。。。
回复

使用道具 举报

8

主题

6

听众

3731

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 65 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-3-17
最后登录
2013-7-23
积分
3731
精华
0
主题
8
帖子
161
13
发表于 2012-7-12 13:58:02 |只看该作者 |楼主
sevenbox913 发表于 2012-7-12 11:14
第一个问题你就告诉面试官你会运用结构化面试来面试技术人员,她接下来一定会问你如何运用结构化面试解决此 ...

呵呵 第二个其实我有用另外一种方式表达这个想法  但是他对我说 今天是来了解你的  不是让你学习的  我听了  无语了。。。
好忙好忙  我的那个ta不在。。。
回复

使用道具 举报

8

主题

6

听众

3731

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 65 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-3-17
最后登录
2013-7-23
积分
3731
精华
0
主题
8
帖子
161
12
发表于 2012-7-12 13:54:44 |只看该作者 |楼主
didi990 发表于 2012-7-12 08:53
第一种我太不明白,你已经给她明确回复了,为何面试官还要纠结于这个问题
第二种我觉得没有所谓的让面试官 ...

嗯  第二个貌似是这样  感觉一直步步紧逼我  呵呵   我最后真快招架不住了
好忙好忙  我的那个ta不在。。。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册