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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 如何把集团内各分公司的考核统一化????
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如何把集团内各分公司的考核统一化????

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阳光绿洲    

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发表于 2005-1-31 10:57:00 |只看该作者 |正序浏览
各位好！针对我集团目前绩效评估状况，有些问题要请教各位了。8 f2 @; o1 F4 {8 ? 我集团各分厂在不同城市不同地区，各厂负责董事不同管理模式也不同，而如今集团发展迅速规模也大，集团决定必须把各厂管理模式统一化，为此集团HR决定先从绩效评估开始实施。但目前各厂却有它们的考核制度，推行下去执行后的结果却很生硬，没有预期的效果。请多提宝贵意见。谢谢！
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会说话的帽    

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发表于 2005-2-22 17:37:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

这样哦！[em15]
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水蓝如瞳    

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12楼
发表于 2005-2-16 09:21:00 |只看该作者

同意一楼二楼版主的意见

而且如果一定要用一套考核办法话,应根据不同产业\不同地域\不同公司的特点来制定,最基础的应该是用相关的利润等财务指标来考核.但这种考核的办法不能持续使用太长时间.
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一路跋涉    

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发表于 2005-2-14 12:47:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

最主要的是看适不适合自己的公司
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一路跋涉    

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发表于 2005-2-14 12:46:00 |只看该作者

关于绩效考核

[color=#006400][/color]8 Z2 M# F3 I# b5 y4 l, k" A 绩效考核这个东西很难有一个统一的标准,有的话也只是一个相对的标准.因为每个行业不同,每个公司不同,一个公司的每个部门又不同.
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苏门风    

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发表于 2005-2-12 23:37:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

绩效考核应该因地、因时制宜。只有能起到真正的激励作用，就是好的绩效考核制度。没有必要进行大一统。
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8楼
发表于 2005-2-10 17:52:00 |只看该作者

不太清楚你的情况

能做一个统一的绩效考核系统吗?以前原有的考核内容归纳为新系统中的一个指标项目.不同的分厂在指标权重上在加以不同的比重.
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wning    

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发表于 2005-2-4 15:32:00 |只看该作者

test

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wning    

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6楼
发表于 2005-2-3 11:48:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

你干吗不把全中国乃至全世界的绩效管理统一？？ 4 L; X, B' Y/ i4 G1 X: M5 B7 y" m0 M7 m: U1 X' h4 F 你们公司没事闲的？？ . O& B& k6 C6 u% R- h! o7 k) |- g' z( f6 u! a 还是懒得出奇想一劳永逸？？
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白面小生    

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5楼
发表于 2005-2-1 12:58:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

同意各位说法，科学的绩效管理是在统一制度基础上建立的。
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