查看: 5222|回复: 13

[求助]我面试当中碰到的一些HR方面的提问!!

8 主题	4 听众	6 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2004-12-10
最后登录: 2005-5-19
积分: 6
精华: 0
主题: 8
帖子: 44

电梯直达

楼主

发表于 2005-2-6 15:28:00 |只看该作者 |正序浏览

1. 你能说出人力资源管理的整个流程吗? 2. 企业进行培训的时候,需要进行的具体步骤有哪些? 3. 企业制订薪酬制度的依据有哪些? 4. 你认为人力资源管理在企业当中发挥的功能应该有哪些? 5. 人力资源部进行绩效考核的时候,需要考虑哪些具体问题? 好了,我记得就这些了我知道这里藏龙卧虎, 所以恳请广大 HR 的资深前辈帮我回答这些简单的问题, 我有的确实不知道如何回答,才是最准确和全面^^

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

汤伟千

103 主题	4 听众	5407 积分

贡士

Rank: 15

该用户从未签到

注册时间: 2004-7-2
最后登录: 2012-11-30
积分: 5407
精华: 0
主题: 103
帖子: 862

14楼

发表于 2005-2-20 20:47:00 |只看该作者

RE:[求助]我面试当中碰到的一些HR方面的提问!!

这些问题对我来说真的很难，借此机会向大家学习学习！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

子子(zz961)

20 主题	4 听众	4267 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2004-12-19
最后登录: 2012-9-27
积分: 4267
精华: 0
主题: 20
帖子: 650

13楼

发表于 2005-2-20 16:40:00 |只看该作者

RE

[quote]洁子在2005-2-19 21:59:15说到: 新人重在能思考且善于思考，那才是可塑之人。 [/quote] [color=#800080] 经典! [/color]

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

洁子

96 主题	4 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2003-5-30
最后登录: 2012-9-12
积分: 18755
精华: 0
主题: 96
帖子: 1072

12楼

发表于 2005-2-19 21:59:00 |只看该作者

RE:[求助]我面试当中碰到的一些HR方面的提问!!

面试的问题，永远没有全面且标准的答案，如果有，那就是只见答案不见人了。如果你还没有工作经验，那么面对这些问题，是挺棘手的。其实考官提这些问题，无非是想了解你的知识含量和你的悟性，你只需冷静下来，把学过的知识加入你的理解说出来，就很好了。如第一题，看题面是一道大题，大题有大题的答法，就是你不必答得很详细，但涉及的面要广。可以设想一下，一家公司从无到有，最先设立的应该是组织结构，有了机构就要有人来工作，人是招聘来的，新员工来了以后应该培训，员工工作了要有薪水，就涉及到薪酬和福利的制定和管理，工作的结果如何衡定，就需要用绩效考核，考核反过来又作用于薪酬管理和培训，另外还有一个方面是劳动与法，涉及到员工关系管理和用工合法性等内容。HRM各流程不是独立存在的，而是互补互动互相影响的。第二题就属于小而专的题型，考你是否有此方面的经验，如没有经验，你可回忆教材中所讲，假设自己要开展一次培训，第一步第二步应该怎么安排。。。。确定培训需求、确定学员、确定培训内容、培训时间、场地、教师、教材、培训过程中的考核、培训结果反馈等等。。。。其实答这些问题时，主考官主要观察的是你的思路，只要答案中体现了你的思考成份，即使有疏露也无伤大雅的，新人重在能思考且善于思考，那才是可塑之人。

使用道具举报

子子(zz961)

20 主题	4 听众	4267 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2004-12-19
最后登录: 2012-9-27
积分: 4267
精华: 0
主题: 20
帖子: 650

11楼

发表于 2005-2-18 16:20:00 |只看该作者

RE

[quote]以下是引用leoju在2005-2-14 11:15:30的发言其实这些问题,都是曾经面试过的问题,而且一些问题回答的很没条理,被泼了冷水,所以我就想请教各位HR专业人士,帮我稍微有条理的回答一下这些问题,或许正如大家所说, 我是为了下一次面试做一些准备,不至于到时被问到专业问题时被怔住!! 也谢谢大家给我的直接而友善的建议,我一定会诚恳的接受!! 谢谢大家对我的问题的关注!! **************[/quote] [color=#800080]回复得很诚恳.加油哦.祝你成功. [/color][EDIT]用户“子子(zz961)”于2005-2-18 16:20:34编辑过此帖。[/EDIT]

使用道具举报

leoju

8 主题	4 听众	6 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2004-12-10
最后登录: 2005-5-19
积分: 6
精华: 0
主题: 8
帖子: 44

10楼

发表于 2005-2-14 11:16:00 |只看该作者 |楼主

RE:[求助]我面试当中碰到的一些HR方面的提问!!

其实这些问题,都是曾经面试过的问题,而且一些问题回答的很没条理,被泼了冷水,所以我就想请教各位HR专业人士,帮我稍微有条理的回答一下这些问题,或许正如大家所说, 我是为了下一次面试做一些准备,不至于到时被问到专业问题时被怔住!! 也谢谢大家给我的直接而友善的建议,我一定会诚恳的接受!! 谢谢大家对我的问题的关注!!

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

第N类人

1 主题	4 听众	70 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-1-25
最后登录: 2006-8-18
积分: 70
精华: 0
主题: 1
帖子: 19

9楼

发表于 2005-2-14 08:46:00 |只看该作者

关于你这些问题？

关于你这些问题？有点悬，怎么说呢，我也是HRM专业的，以上你说的那些问题我上课时候都有听老师大概说过，而且专业书上也有答案，如果没有查点资料还是可以找到的。我想该企业问你的这些问题可能有点不切实践，但我觉得从另一方面来说，他并不一定是要考察得太深，一个是想看你面对复杂问题的临时应变能力，其次是考察你的专业知识，我不是很认同只看成绩这一楼上一位的说法，成绩其实说黑点，可以作出来。还有前一阵子出的那本书叫《人力资源管理案例集》，我买了，还好，可供参考。

使用道具举报

子子(zz961)

20 主题	4 听众	4267 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2004-12-19
最后登录: 2012-9-27
积分: 4267
精华: 0
主题: 20
帖子: 650

8楼

发表于 2005-2-12 23:44:00 |只看该作者

RE

[color=#800080]楼主辛苦了. 在这里有一个问题我想确认一下:这些问题所在的面试已经结束了,是么? 那么问这些问题是为了下一次,是么? 只是想确认一下而已. 有一点个人意见想要提出的是:对于这种类型的提问,如果自己一点努力也不做的话,三楼的第三句话听起来就多少有一点儿刺耳.也许只是我个人的感觉吧. 如果你能表示出你曾经作出过什么样的努力,简单写一下自己为查找答案而所做的事以及简单陈述自己的看法.那么我想别人对你也许会给予一些指正及提醒.至少我想第一题和第四题在书上不会一点儿提示也没有的.是吧? 不过从楼上的发言来看,态度还是比较诚恳的.希望你能取得比较好的结果.祝你好运.[/color]

使用道具举报