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平衡积分卡(BSC)和6Sigma有机的组合,有几点经验分享:
* n! G% v8 X4 K1 n' B) n1.找出改善处,把握目前状况,制定公司目标
+ G( g% |0 K2 A2.确定KPI(数量化)# o* }' d0 y! n& K
3.根据目标和目前的差异对关键问题建立项目$ d! V, S. h4 q2 _- I% j
4.用6Sigma项目管理手法开展项目工作
3 _/ \$ }1 ?5 q8 G6 m+ I5.定期检讨KPI的状况和项目业绩
9 W% l4 t0 k( o. l% Y8 t7 ~4 T6. 根据业绩去确定薪酬调整幅度[EDIT]用户“夏钊洪”于2005-9-17 23:00:32编辑过此帖。[/EDIT] |
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