您遇到过无人力资源工作经验的领导吗？

liou13

$ R0 a; K3 ?, {     公司最近中层调动，原来人力资源领导调往物流部门，新的人力资源负责人以前搞营销的，工作2星期后发现新领导在人力资源工作方面不如原来的领导，经常询问我的一些问题，让人无法招架。
! N# v4 c0 i( a) Y( V' R# A  {
      比如，最近想要解一名入职一年的员工，新领导前后问了我3次，“他签合同了吗？没有的话就不要
签！！”，当然公司一般都是按照劳动法规定操作，即便不是，工作了一年都没有签合同，企业解雇员工代价是惨重的！


1 t% o- H. I2 E, ?! I+ `求解：1、面对无人力资源工作经验的领导如何进行有效沟通？
, _% T  w% V4 q# S+ p# c  s   
         2、求指点迷津！狂热的喜欢人力资源工作！

anyqy

楼主是想学习东西的话就果断跳槽，楼主是想在公司长期呆下去出人头地，那就用你的专业知识好好给你的上级培训吧！

CynthiaSH

有哦，是财务出身，所以对人工成本控制比较紧。解释补偿金之类的事也比较困难，但好在是个强势的人，很多时候会为HR出面。有时候从非HR角度倒能有意想不到的解决方案。

奋斗小鸟

sdkjrzb 发表于 2012-8-3 14:29
1 j2 X$ W) a: E0 d, c1 N! X% W/ Q7 z其实在这种情况下，领导实际上是害怕你的，理由很简单，人力资源部要想出成绩也是非常容易的。所以领导防过 ...

7 p! d; M% G1 A# Z* J( x9 b3 s但是也挺累的，要是实操多的还好，要是刚做不久也挺累，我就是后者

奋斗小鸟

老北京 发表于 2012-8-9 21:51
利用专业优势为领导分忧解难。非专业人员做领导一定是有原因的，多想想他的长处，不要只盯着短处 ...

8 _; Q* s) A  [+ N& L3 D是的，关键要是自己也是刚从业不久，实操也没多少，那该怎么办？

奋斗小鸟

我现在就遇到了一个没有人力资源实战，空有理论的领导，做起来真的好累。

nktiany

遇到过
但貌似还不错
* [9 U  \3 Z. l2 I- t9 W7 R要求倒是比较严格

大大白兔奶糖

常见，特别是民营企业，老板会让对公司业务比较熟悉的人员，或老板非常信任的亲戚等来担任人力资源的老大，老板也认为招聘的人力资源人员只要会做具体的业务就行了，或老板对人力资源的专业性不是非常认同，认为谁做都一样。

老北京

利用专业优势为领导分忧解难。非专业人员做领导一定是有原因的，多想想他的长处，不要只盯着短处

limengjie426

最多让他领导一年半载.....