企业解雇员工时的注意事项

仰望sky

　　解雇是对问题员工的最高惩戒，一般应该慎用。虽然可以一炒了之，表面看好像很简单，但隐藏的问题可能很多，还可能留下后患。要让解雇员工这件事情变得不那么令人为难，至少要做好以下几个方面的工作：
　　首先，提前警示。要给员工正确的信息，而不是在持续的正面肯定信息之后突然解雇。
　　其次，认真告知。需要告诉他在什么地方有缺失，最好列出清单，并给出修正的目标。
　　再次，果断清退。假如事情还是没有转机，该员工必须离开公司，那么最好在告知时要简短、亲切，直截了当。如果不是非常必要，员工应该立即离开公司。注意，应及时将该员工的工作分配给合适的人，并向其他员工说明此人离开的原因，以保证员工情绪稳定和工作的正常进行。
　　最后，稳妥善后。假如这位员工离开之后四处散布不实谣言或是攻击公司，最好保持适度沉默，以免提供更多话柄。解雇员工是为了解决问题，而不是制造更多的问题。
　　善待问题员工，最好的办法是视其为家人。让他们有一个心灵归属。即便是被迫离职的，也要经常召回安抚。信人者，人恒信之；爱人者，人恒爱之。