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刚刚在看书时突然想到了一个问题。HR工作所涉及到范围的宽度以及与企业发展的高度的关系?无非两种结论。第一,企业发展的高度决定HR工作的宽度。例如在规模较小效益一般的企业中,HR最主要的工作就是招聘与甄选(以前去某企业调研时,那个前台接待的MM说她就是负责公司的人事的,兼任接待,行政,而且就她一个人负责这些工作,当时就无语了。。),而我们都知道现在企业的发展与HR工作的开展有着极为重要的联系,如果一个企业的HR工作宽度越来越狭窄,甚至是把HR放在可有可无的地位,那企业又该怎么做大做强呢?
1 E7 i: }( Q+ V第二,HR的工作宽度决定公司的发展高度。例如在大型企业中,HR工作的宽度是非常之广的,因为企业发展的战略问题与HR极为密切,所以企业需要从招聘与甄选、职务分析、培训和发展、绩效考核等HR各个HR职能部门来进一步获取企业发展的力量,从而把企业做的更大。HR的工作宽度广了,那么企业就会更会明白自己需要什么,该完善什么。& V' `) {& }7 V1 a
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