- 最后登录
- 2016-1-28
- 注册时间
- 2003-8-22
- 威望
- 0
- 金钱
- 789
- 贡献
- 1
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 790
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 18
- 主题
- 17
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2003-8-22
- 最后登录
- 2016-1-28
- 积分
- 790
- 精华
- 0
- 主题
- 17
- 帖子
- 18
|
理念故事化,故事理念化
- q" |7 D- E+ v) \5 e! N3 G. U* d' f o
企业文化的理念大都比较抽象,因此,企业领导者需要把这些理念变成生动活泼的寓言和故事,并进行宣传。蒙牛集团的企业文化强调竞争,他们通过非洲大草原上“狮子与羚羊”的故事生动活泼的体现出来:清晨醒来,狮子的想法是要跑过最慢的羚羊,而羚羊此时想的是跑过速度最快的狮子,“物竞天择、适者生存”,大自然的法则,对于企业的生存和发展同样适用。1 W5 S f0 d, W
% ^. ~2 j* }$ U6 b3 F1 \ 在企业文化的长期建设中,先进人物的评选和宣传要以理念为核心,注重从理念方面对先进的人物和事迹进行提炼,对符合企业文化的人物和事迹进行宣传报道。在一家合资公司的企业文化咨询项目中,我们帮助他们按照企业文化的要求进行先进人物的评选,并在公司内部和相关媒体进行了广泛的宣传,让全体员工都知道为什么他们是先进,他们做的哪些事是符合公司的企业文化的,这样的榜样为其他员工树立了一面旗帜,同时也使企业文化的推广变得具体而生动。
1 S3 \; ?" e8 s$ h4 M2 b1 K$ t# T7 L4 k8 h9 M
企业理念要得到员工的认同,必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释,企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网,都应该成为企业文化宣传的工具,要让员工深刻理解公司的文化是什么,怎么做才符合公司的文化。$ \& D/ d8 A* j
; B5 V& P) N% v5 J5 |" ]& G' W3 b 如果员工不能认同公司的文化,企业就会形成内耗,虽然每个人看起来都很有力量,但由于方向不一致,所以导致企业的合力很小,在市场竞争中显得很脆弱。长期来看,没有强有力的企业文化,企业也就无法形成自己的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场上,是无法立于不败之地的。 |
|