职能部门绩效考核

IDEA

续： - q/ i! T, d/ [2 G2 | 第二十九条 公司及各机构中层、基层管理人员及普通员工的绩效考核结果必须符合正态分布的原则。公司各机构人力资源部将本机构绩效考核的结果报送公司人力资源部。 考核结果 比例分布 卓越－Outstanding 5-10% 优秀－Excellent 10-20% 2 P1 A8 Q) W) h( h& }, x q合格－Pass 60-70% / R8 A) |' ~. r0 ]不合格－Fail 5-10% 1 _4 H+ l+ C7 K第三十条 公司人力资源部对公司及各机构绩效考核的结果进行统计和分析，由公司及各机构人力资源部进行结果应用。 考核结果 结果应用 & ]6 g0 q1 w9 W0 w H4 O9 t, z卓越－Outstanding 奖金、调薪（加薪）、晋升、培训 优秀－Excellent 奖金、调薪（加薪）、培训 , d1 ]$ \4 L' x/ {+ B) p! g合格－Pass 奖金、培训 - [' n; l6 b' O9 l# y4 K, l2 \不合格－Fail 辅导、调薪（降薪）、调岗、解聘 ) W9 `1 K: K* x& f# r7 C/ R0 {! }奖金：根据公司绩效考核委员会制订的标准一次性发放的现金奖励。 " k; G$ h b$ Y- n* [8 R[em05][em05][em05]

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如何.[em43]

登儿

[em06]怎么接不上呢？